新险种上市 认购会活动汇报优质教材.pptVIP

* * 事前推动 1、主题明确：本次活动定位明确---XX产品上市认购会，在客户准备上围绕XX客户做邀约，陈总带领内勤，主管协同属员动作一致，思想统一。 2、氛围营造：在职场通过声、光、电多种方式，炒热产品，在早会上通过分享、话术通关，强化认同感，炒出感觉和效果 3、会议经营：突击队专属会议再次引导荣誉，强化目标，持续不间断播报兄弟机构的XX交单信息，队员表示人人必保目标！ 4、借势借力： 5号营销部XX总莅临XX支公司指导工作，就XX产品及发布会等再次做了推动，XX产品上市，更重要的是人人参与，人人行动，提升信心，突破格局。 队伍深受鼓舞，热血沸腾、士气高涨，纷纷表示：6月大战争创奇迹！ 事前推动 营销部XX老师在XX职场大早会进行了产品推出背景、赵学农总讲话、产品卖点深挖、产品销售工具、使用等讲解，异议问题解答，进行销售意愿和自买保单启动；与突击队的成员进行了再次的交流和活动启动。 事前推动 事中操作 市区活动现场，环境适宜，灯光融洽，气氛良好…… 事中操作 活动结束后，营销员恰如其分的拿出工具，和客户在做详细沟通。 XX活动现场，客户听讲认真，现场纪律良好…… 事后总结 亮点： 1、客户邀约定位准确，前期沟通良好，为后期的追踪做好铺垫 2、现场氛围营造良好，营销员与客户的在会议纪律比较配合，客户整体层次较好！ 3、内外勤员工分工明确，配合默契，思想统一，