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安全训练观察计划
SAFETY TRAINING OBSERVATION PROGRAM
自我研习手册
“主管的STOP”
单元七
运用STOP系统
目 录
TOC \o 1-2 \h \z HYPERLINK \l _To前言 PAGEREF _To\h 3
HYPERLINK \l _To目的 PAGEREF _To\h 3
HYPERLINK \l _To重点复习 PAGEREF _To\h 4
HYPERLINK \l _To鼓励安全绩效 PAGEREF _To\h 6
HYPERLINK \l _To判断能力 PAGEREF _To\h 8
HYPERLINK \l _To检视安全问题 PAGEREF _To\h 8
HYPERLINK \l _To持续改善的承诺 PAGEREF _To\h 11
HYPERLINK \l _To维持STOP运作 PAGEREF _To\h 11
HYPERLINK \l _ToSTOP安全稽核 PAGEREF _To\h 12
HYPERLINK \l _To安全观察卡 PAGEREF _To\h 15
HYPERLINK \l _To复习 PAGEREF _To\h 17
HYPERLINK \l _To下一步是什么 PAGEREF _To\h 28
HYPERLINK \l _To你的安全绩效 PAGEREF _To\h 29
HYPERLINK \l _To问题 PAGEREF _To\h 29
HYPERLINK \l _To你的安全绩效答案表 PAGEREF _To\h 30
HYPERLINK \l _To讨论准备 PAGEREF _To\h 32
HYPERLINK \l _To单元七解答 PAGEREF _To\h 33
前言
单元七是结束也是开始。它是正式STOP训练部分的结束,恭喜你已经进行到这里。但它也是一个开始,现在你将融入STOP系统和它的优点到你的组织。
当你完成这个单元的时候,你应已学到几乎所有STOP原则和技巧,你已了解STOP并应用到工作上。在所有练习后,你会是一个熟练的安全行为观察者和一个优秀的安全沟通者。
下一步是什么?从现在开始,你在安全上的努力将是最费力的,但也是最有报酬的。
在STOP训练过程中,你已被持续提醒将STOP原则和技巧融入工作中。但当训练结束时,你和公司其他成员需要特别努力,以保持STOP系统运行,你需要提醒你自己——安全永远是最重要的。
现在是你能较完整地施行STOP系统的时候,你的STOP训练已经给你观察技巧和执行正式安全稽核的知识。当你保持应用并培养的技巧与知识时,你的安全绩效将持续改进。
目的
在使用STOP系统时,单元七将帮助你回顾你所学习的内容,以及思考未来如何使用STOP,在本单元你将会:
找出持续鼓励安全绩效的方法。
描述如何使用你的判断力,来提出不安全行为。
在训练结束时,你将能判别处你所应用STOP的关键元素。
重点复习
在STOP训练中,你已经学习许多原则和技巧。你最大挑战之一是继续应用你已学到的知识到每天例行的工作上,一再复习和练习可以帮助你达到这个目的。
当一位小组领导人进入作业区时,一位员工正准备使用一具桌上型锯子。这位小组领导人正在做安全巡察,他决定把安全视为优先。当他停止脚步观察这位员工时,这位小组领导人将安全观察巡回和安全观察卡记在心中。
当小组领导人观察这位员工所使用的工具与装备时,他觉察锯子并未装设防护罩,他立刻要求这员工停下工作并关掉电锯。
1.下一步小组领导人应该
训诫员工有关不安全行为的危害
和员工交谈沟通,知道他了解为什么不安全行为是危险的
2.小组领导人班将从员工那边得到较好的结果和合作,假如他使用
“如果一旦”和“如何”等问题
一种愤怒的语调
小组领导人使用他自己的用语询问“如果一旦”的问题:“假如你在没有防护罩的状况下使
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