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乐嘉钻石法则演讲 　　如何引导不同性格色彩的子女　　红色：教会处理玩耍专注及纪律间的关系　　监督完成任务，因为他们容易走神　　经常表扬，他们渴望被认同　　教他学会谨慎言行，让他明白自己做的是什么　　你必须陪红色孩子玩，同时告诉他目标和规则是成功的必要条件蓝色：帮助孩子如何应对不完美时，学会让他们活泼　　黄色：黄色孩子的父母从小就应该捍卫自己的权威　　对他的主导进行适当指导才会成功　　他的生活适当给他们一些自己掌握的空间　　黄色认为自己总是对的，所以让他们明白不能总按照他们的规则做事黄色孩子说话不考虑人家感受　　绿色：缺乏严谨及动力，父母要帮他制定目标并且陪伴他实现目标　　父母给予不断支持及鼓励切记成绩好要予以奖励　　教孩子做出判断后在做决定，不是一位的随大流　　如何与不同性格色彩的伴侣相处　　红色：制造惊喜　　多带他们出去玩，心情不好是陪伴他，赞美他，安慰他，让他发泄出来，知道这个世界上你是最爱他的　　保持一定的独立和神秘感　　避免：严厉的批评他　　长时间的冷漠他　　别指望他记得他该做的事情，该负的责任　　别使他有负罪感，因为红色会因害怕而离开你　　蓝色：让他感觉你感受到他的关心，懂得他做的事，让他知道你是他的知己观察细腻，情绪稳定　　做好自己的规划，控制不理智的行为　　保持乐观心态，用正面情绪带动蓝色走出消极　　避免：打乱他的时间及计划　　亲率决定，经常冲动　　忽视感受及精神交流　　黄色：别怕他的直接　　让自己成为他有用的人　　别为小事而在他面前展现出脆弱的一面　　每个人都应承担照顾自己的义务　　避免:别指望黄色给你很多肢体亲密和甜言蜜语　　自己果断决定，而不在乎黄色的选择　　逃避问题，解释或情绪反弹　　做出让黄色觉得失控的行为　　绿色：别对他有改造欲　　避免要求他有激情，有主见　　如何与不同性格色彩的工作伙伴相处　　红色：喜欢成为焦点，让他听到赞美，感受到团队中的快乐　　红色坏的一面：情绪化，如何挫折都会引发情绪不稳定　　蓝色：注重规则。把不开心自己消化　　讲道理，可与你同一个频道沟通　　尊重他，遇事比他好的控制情绪　　黄色：黄的会认为自己不会又错，所以别指望他能认出自己的错误　　做事时不要企图控制黄色　　他的目标很明确，只有让他尊重和相信才会考虑你的方案　　绿色：痛苦消化器　　别对他太极　　等人家告诉你怎么做　　如果做好领导　　红色：加强组织能力　　遵守诺言，思考承诺员工目标时候的实际性　　学会应付矛盾，试着预先处理而不是掩盖问题　　如果你面对红色领导，帮他把事情可能出现的不确定列出来，遇到突发帮他稳定情绪　　蓝色：高目标，可能会激励员工，有时候目标他高也可能使员工受挫　　软化批评，不要太严厉　　减缓控制欲，多去了解员工　　如果你的领导是蓝色，你要注意规则，预定时间有条理的完成任务　　黄色：批评人时多站在人家角度考虑问题　　学会赞美他人的出色表现，适当让出一些自己的权利　　尝试与他人合作，不要太独立　　如果你有黄色上司：理解他将自己意志强加于你　　他们很难挺进他人的意见　　不要当众反对他，这样他会认为你是在挑衅他　　如何影响不同性格色彩的下属　　红色：有创意积极性高　　对他赞美肯定以激励他，让他对工作保持激情　　内心不甘寂寞，时间拉的长的工作不要给他　　告诉他，别人对他赞美过　　给红色分配任务时提醒红色你的这个任务很依赖他　　蓝色：不用担心他会背叛你　　不用担心要你来收拾他的残局　　当他在执行任务的时候，告诉他问题和挑战的所在，并且尽量的详细但要注意你的调理和逻辑性　　黄色：无视老板对他的感情投入　　他们对待遇不满意的时候会挑动其他人一起闹事，从中取利　　在同事面前批评老板以展示他的厉害　　布置任务注重结果一激发他的潜能　　绿色：做事情一般不慌不急　　他会接受别人不愿做的事情　　把任务切成小碎块，大任务会一下子把他吓蒙　　第265期　　钻石法则　　XX年4月5日　　我妈对我非常好，很爱我。但有一次，我们之间发生了很大的冲突。老板交给我一个任务，我已经辛苦了三个月，再用一个小时修改就非常完美了。我回家以后的第一件事就是冲进书房。我妈看我每天早上五点起来，晚上八点回来，非常心疼，就学广东人煲汤的方法炖了鸡汤。　　“儿子，快点出来喝汤。”“等一下，做好了就马上出来喝。”　　过了一会儿，门被推开，我妈端了一碗汤进来。她拿起汤匙舀了一勺汤送到我的嘴边，我当时的本能反应是头一抬，结果动作太大，我妈端的汤浇到了电脑上，电脑死机了。　　看着辛苦了三个月干的活就这样彻底泡汤了，我内心的愤怒无以复加，我跟我妈大喊起来，我妈直接“泪奔”。　　后来我发现，在人际交往中，