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供应链管理中订单与计划的关系 　　供应链管理课后答案黎继子主编　　供应链管理：是指对供应链涉及的全部活动进行计划、组织、协调和控制。　　供应链管理的主要内容：供应、生产计划、物流、需求。供应链管理关心的并不仅仅是物料实体在供应链中的流动，除了企业内部与企业之间的运输问题和实物分销以外，供应链管理还包括以下主要内容：　　?战略性供应商和用户合作伙伴关系管理?供应链产品需求预测和计划　　?供应链的设计?企业内部与企业之间物料供应与需求管理　　?基于供应链管理的产品设计与制造管理、生产集成化计划、跟踪和控制?基于供应链的用户服务和物流管理?企业间资金流管理?基于Internet/Intranet的供应链交互信息管理等　　业务外包的原因：1.分担风险2.加速重构优势的形式3.企业难以管理或失控的辅助业务职能4.使用企业不拥有的资源5.降低和控制成本，节约资本资金。　　业务外包的形式：从形式上看，1.临时服务和临时工2.子网3.与竞争者合作4.除核心竞争力之外的完全业务外包从外包的内容上看，1.研发外包2.生产外包3.物流外包4.脑力资源外包5应用服务外包　　第三那方物流的特点：1第三方物流是合同导向的一系列服务2提供个性化物流服务3以网络为支撑4在企业之间建立合作共赢联盟关系　　第三方物流使用应考虑的因素：1了解自己的成本2第三方物流的客户化3第三方物流的专业化4自有