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* * * * * * * * 活动建议 目的: 迅速形成和扩大项目的市场影响力和知名度。 拉近与目标消费者的心理距离,提升项目与 人的亲和力。 收集目标消费者名单,形成潜在客户资料库。 任务: 策划1-2个能吸引周围居民参加的活动。 聚集潜在目标消费者,整理客户资料库。 现场包装建议 目的: 树立与定位一致的全新楼盘形象,为后面的全面造势做准备; 营造地盘气氛,引起大众关注; 营造销售现场气氛,促成目标群体购买。 风格: 形象统一,高档中体现品位、尊贵中洋溢情调; 从整体到局部细节的布置都要符合楼盘的定位和目标消费者的心理需求。 现场包装建议—地盘包装 围 墙: 在原有基础上,加上小区效果图的大型喷绘画。 灯杆旗: 以楼盘形象和广告语主打,在楼盘周边路段高密度分布; 外立面: 挂出醒目的楼盘名称、楼盘定位语,并结合工程进度及时打出大型条幅,渲柒地盘气氛。 入口处: 用花草设置巨型造型; 放置造型典雅的休闲长凳 路 牌 在城区主干道选取合适的点,设立大型路牌,以极富煽动性的语言展现楼盘定位及利益点,引起关注。 现场包装建议—售楼处包装 整体格调: 售楼中心采用现代风格造型、布景、设施处处体现风情独具有的情调。 大厅的中央放置项目的整体规划模型,再分区展示项目优势特征为内容的展板。 在大厅内交叉播放优美动听的音乐,营造快乐的氛围。 现场包装建议—售楼处包装 功能区划分 售楼处大致按功能划分为五个区域:接待区、洽谈区、休憩区、展示区、娱乐区。 各区在装饰、服务内容、方式上,处处体现文化特色,同时配与精致高档的设施、不乏尊贵的奢华。 总之,让人一步入售楼中心大门,立刻被眼前熟悉的特色所感染,仿佛回到家里熟悉的生活氛围。 第六章 自荐演讲 6.1 我对项目经理工作的认识 6.2 我自身的优势 6.3 结束语 6.3 结束语 “建筑是凝固的音乐,音乐是流动的建筑”,所有工程技术人员都有一个梦想,就是能把自己设计或施工或管理的建设成为固体艺术精品,成为城市中精美的音符,供给大家聆听、欣赏。 我可能不是竞选方案中工期最短、利润最高的一个,但我一定是质量最好,成本最低的一个,把自己多年丰富的施工管理经验和工程造价审计的经历转换成动力,为 打造一个精致、优美的小区,也能为实行自己的人生梦想迈出坚实的一步。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * 4.3.3 冬、雨季施工阶段的对策措施 1)加强机械检查、安全用电,防止漏电、触电事故; 2)下雨、下雪尽量不安排在外架上作业,如因工程需要必须施工,则应采取防滑措施,并系好安全带; 3)砌筑、装修时,如遇雨天,在上班时应做好防雨措施; 4)拆除外架时,应在天气晴好时间,不得在下雨、下雪的时间内进行; 5)冬季施工时,应在上班操作前除掉机械设备上、脚手架和作业区内的积雪、冰霜,严禁起吊同其它材料冻结在一起的构件; 6)梅雨及暴雨季节来临前,应对开挖的基坑边坡予以加固,并在梅雨及暴雨季节经常检查临边及上下坡道,采取防滑和防坍塌等措施。 4.4 确保文明施工的措施 4.4.1 文明施工管理计划 文明施工是建筑工地外部形象的最直接反映,在施工准备阶段,监理必须严格要求施工单位按照省、市有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件和本工程招标文件的要求进行施工现场布置和管理;在施工阶段,监理必须加强监督、检查和控制。为此,要求施工单位做好相应的工作。 4.4.2 加强施工现场总平面管理 总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理,其最终要求是:严格按照各施工阶段的施工平面布置图进行规划和管理 (一) 文明施工保证措施(请安全文明示范工地图片) 1)生活区管理措施(具体内容略):① 宿舍、② 食堂、③ 厕所 2)场容场貌管理措施: ① 现场主要道路地坪硬化,要求平整无积水,设置排水设施并保证畅通。 ② 大门口整洁醒目,形象设计有特色,“五(九)牌一图”齐全完整。 ③ 施工区、办公区划分明确,安排合理。 ④ 脚手架采取封闭,使用合格绿色阻燃密目网,上下全部围护,围扎牢固整齐。 ⑤ 现场材料分类标识,堆放整齐。 4.5 消防、防火措施及管理网络 4.5.1 消防防火措施 要求施工单位建立以项目经理为代表的消防防火领导小组,实行消防责任制,落实专人负责日常防火检查、防火督查等工作,组织人员进行消防知识培训等。认真贯彻执行“预防为主、消防结合”的工作方针。本着自防自救的原则,实行严格、科学管理。 1)按施工现场防火规定,在工地以下各区域配备必要的灭火器具:
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