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IT行业未来主战场--决战客厅 (这条文章已经被阅读了 504次) 时间:2003年05月21日 09:55 来源:ChinaByte 原创-IT 官振萱/(《天下》) ?   从电视到DVD播放机、智能手机到游戏机、数码相机到数字视讯转换器,家庭成为全球顶级企业的新战场。台湾也从“PC王国”变身为“消费电子王国”。不仅家电业碱鱼翻身,国内各大信息厂纷纷抢占消费者家庭的战场。台湾有什么机会?赢的利基在哪里?   “卖方市场”,台湾已经好久没有听到这个名词了。   不知道有多久,因为产能过剩,因为竞争太激烈,台湾业者总是被国际买主紧紧掐住脖子。   “想起戴尔最近实行的订单网上竞标,我坐在里面杀红眼,硬是要标到。出来一看,赔了一裤子,”一位科技业主管不胜欷嘘。硬件产品的毛利,早已只剩个位数的百分比。   但是,最近这个低迷的气氛突然有了转变。走进每家电子业者办公室,都看到忙碌的场景。即使是基层工程师也开始说:“景气就要复苏了。”   他们的老板也有同样的感觉。   年初一场座谈会,请到了台湾四位科技界领导人——广达董事长林百里、仁宝总经理陈瑞聪、英业达副董事长温世仁、威盛董事长王雪红。他们对科技的未来有许多不同看法,然而当主持人问到一个问题:“今年景气会复苏吗?”他们四人的答案竟然完全一致:“会。”   大战阴影下,为什么景气会复苏?   今年二月的玉山科技协会“投资台湾优先”研讨会上,林百里间接回答了这个问题:“我看到有一个市场是空的。”语惊四座。   林百里说:“华山论剑也该结束了。企业市场胜负不已经定了吗?就惠普、戴尔那几个大厂。现在,应该下山看看你的身边,商机就在你家里。”   台湾电子业今年的成长,靠得真的是每个家庭的客厅。从电浆电视到DVD播放机、智慧型手机到游戏机、数字相机到数字视讯转换盒,今年台湾电子业的订单,显示台湾几乎已经从“PC王国”变身为“消费电子王国”。   根据市场研究机构Gartner今年三月的预估,未来五年内,台湾消费电子的总产值将从现在的80亿美元,成长到100亿,其中又以数字视讯转换盒、数字音响设备、数字相机等的成长为最大。 ?   家庭变兵家必争之地   事实上,新一波的消费电子产品成长,主要来自传统家电(电视、录放影机、音响、电视、冰箱、冷气、电话等)上,加入信息处理与通讯的能力。   难怪全球笔记本电脑大王林百里要“下山”,加入抢占消费者客厅的战场。   许多台湾信息业者早已加入。   家庭游戏机就是明显的例子。去年全球的数字游戏机市场,三台中就有一台是台湾出品。去年台湾在全世界游戏机战局中,组装业的鸿海集团是最大获利者,成为索尼PS2最大代工厂,另外华升为任天堂的游戏机组装,纬创也因为争取到微软Xbox的组装,成为游戏机概念股中的新热点。   在游戏机的零组件上台湾也有赢家。台达电抢下世界前三大游戏机电源供应器的订单,全球市占率已提高至四成,月产能三百万台以上。   组装之外,跟游戏机相关的上、下游台湾电子业者也跟着获利。旺宏的特殊应用IC(ASIC ROM)今春大量出货,首季业绩看好。下游渠道的联强国际,因取得微软Xbox主机与相关游戏独家代理权,也成大热门。   台湾信息业供应链的上、中、下游,今年还会依相同模式,在DVD播放机、数字相机、数字电视等热销项目上,找到新的春天。   数字相机的产量全球市占率,台湾已经高达42%;影音设备的关键零组件大尺寸TFT—LCD,台湾去年的全球市占率也已逼近四成,产值高达68亿美元。   今年全球IC设计产业成长率达26.9%,台湾成长率则达30.3%,由于DVD播放机和无线区域网络晶片需求强劲,明年成长率更高达36.4%。除此之外,这波消费电子热,还将带动另一批新战将。   曾被认为垂垂老矣的家电厂商声宝,最近令业界刮目相看。一月营收写下五十年来历史纪录,达17.5亿元,本业获利也超过一亿元,较去年同期大幅成长210%。原因正是抓住了电浆电视全球成长的机会,接下海外代工订单。今年,电浆电视将占声宝营收35%。   声宝的主力客户,是营运模式和戴尔电脑相似、被戴尔打得兵败如山倒的PC大厂捷威(Gateway)。去年,捷威切出一半资源转型做消费家电,最近美国《Business Week》和《Fortune》都报导它的转型成功:“在去年惨澹的第四季业绩中,它的电视却表现非常抢眼。”   声宝为了接下捷威的生意,公司第一目标就是“压缩成本”,以重赏重罚的方式大砍材料成本、行政成本,唯一增加支出的,就是研发。   “制度逼人往前行,”声宝总经理何恒春语调铿锵:“这样在未来的主流市场中,声宝才不会缺席。”   电浆电视和LCD电视大资本、大风险的经营特性,也吸引大企业加入战局。今年,奇美与台塑两大石化巨人的对决,胜负就在世界每个消费者的客厅。   

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