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优秀员工年终报告 　　年终奖励评选方案　　济南联众舜通驾驶员培训有限公司二〇一三年七月　　年终奖励评选方案　　一、评选目的：　　公司所取得每一点的成功和进步，都离不开全体员工的共同努力，为增强企业凝聚力，表彰先进，调动员工工作的积极性、主观能动性，增加员工的归属感，激发员工的工作热情，同时在公司营造积极向上的工作氛围，完善激励机制，特制定如下方案：　　二、设置奖项：　　1、特殊贡献奖：。　　2、优秀管理者：。　　3、优秀员工奖：。　　4、优秀团队奖：　　5、分队优秀教练员：　　6、优秀新人奖：　　7、董事长提名奖：　　8、员工进步奖：　　三、评选原则：　　以“公平、公正、公开”的原则，依据团队的合作和个人工作表现，个人成绩或工作绩效进行考核和评定。　　四、评选办法和时间：　　、评选小组：总经理、各部门负责人和总校分队队长。　　、评选流程：　　1、由部门负责人召集部门人员评选出候选人，由部门主管填写《申请表》报于办公室。　　2、所有评选人员资料上交后，办公室根据根据上报材料，交评选小组初审，经总经理审批，确定入选名单。　　3、特殊贡献奖和优秀管理者先填写《申请表》，着重叙述工作业绩和重大成果，由总经理提名推荐，推荐者备好材料后，经评选小组评选通过。　　4、董事长提名奖提交评选小组直接通过。　　5、各部门于XX年12月26日前上报评选人员材料，评选小组评选出所有获奖名单，于XX年1月的“XX年公司表彰大会”公布。　　五、评选资格：　　特殊贡献奖评选资格：　　1、在公司任职6个月以上的全体员工，对企业忠诚，在本岗位尽职尽责，为公司做出积极贡献并起到表率作用。　　2、在公司未满6个月工龄但的确有特殊贡献的，需董事长和总经理提名。　　3、在公司或本部门提出过重大合理化建议并采纳改进，因而改变原工作流程，节约成本，提高效率。　　4、利用新科技、新技术，改变原操作模式，从而对工作有实质性　　贡献，取得较大的经济效益。　　5、在公司没有严重过失以及重大行政处罚记录。　　6、为公司赢得了社会荣誉或取得个人荣誉。　　7、无连续请假超过十天以上的记录，法定假日除外。　　优秀管理者评选资格：　　1、在公司任职6个月以上的中层管理者，对企业忠诚，在本岗位尽职尽责，　　2、工作主动热情，具有高度的工作责任感，为公司做出积极贡献并成为员工表率。　　3、能合理地分配本部门员工工作并授权，达到预期的工作目标。　　4、对同事和学员具有良好的服务意识和服务态度，　　5、本年度绩效考核中团队名列前茅的　　6、在公司没有严重过失以及重大行政处罚记录。　　7、为公司赢得了社会荣誉或取得个人荣誉。　　8、无连续请假超过十天以上的记录，法定假日除外。　　优秀员工奖评选资格：　　1、在公司任职6个月以上的全体员工，其中教练员队伍产生2名；后勤员工产生1名，对企业忠诚，在本岗位尽职尽责。　　2、工作主动热情，能积极和团队配合，无私地作出贡献，并成为员工表率。　　3、在公司工作当中获得过重大奖励。　　4、在公司没有严重过失以及重大行政处罚记录。　　5、无连续请假超过十天以上的记录，法定假日除外。　　优秀团队奖评选资格：　　1、在公司五部一室，三个总校分队选出，注重团队合作，为目标共同努力。　　2、团队具有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率低。　　3、以公司大局为重，员工有良好的工作状态，对公司的业绩负责。　　4、整体团队积极参加公司组织的各种活动。　　5、本年度未发生安全责任事故。　　优秀教练员评选资格：　　1、在18个分队里边的带车教练员选出，由分队队长直接推荐。　　2、认同公司企业文化，自觉遵守公司制度，积极配合公司各部门开展相关工作。　　3、本分队没有96596或12345有效投诉的，或者没有本公司客服网络等有效重大投诉的。　　4、本年度未发生安全责任事故。　　优秀新人奖评选资格：　　1、入职3个月以上员工，能够较快的了解业务流程，并顺利或超额完成工作任务。　　2、积极参与团队的配合，并无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩。　　3、认可公司企业价值观，在工作中能积极献计献策，为公司的发　　一流公司优秀员工的年终总结是怎么写？　　每到岁末年初，如果问职场中的小伙伴最苦恼的是什么，十个有八个会诉苦说不知道如何写好年终总结。　　写得太简单，自己拿不出手，也突出不了自己一年下来的辛苦和成绩；但有时候花了很多心血熬了几个通宵写出来了，似乎没抓住领导的心思，最终结果还是不理想。怎样在一年的最后画上完美的句号并寄予新的希望呢？　　年终总结是对个人及部门一年工作绩效的总结。你可以通过总结对未来的决策提供数据支持，个人也可以通过总结对过往的工作进行回