上海中心大厦施工合同签约仪式.docxVIP

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上海中心大厦施工合同签约仪式   工程招投标与合同管理   课程设计   题目:上海中心大厦咨询服务招标方案   课程:国际工程合同管理课程设计   院:管理工程学院   专业:工程管理   班级:工管113   学生姓名:秦晓康李振   学号:XXXX   指导教师:李祥军   完成日期:XX年7月5日   山东建筑大学课程设计成果报告   目录   1、项目基本情况························································1   2、项目法人基本情况···················································2   3、监理招标范围························································2   4、招标组织方式························································2   5、招标方式····························································3   6、相关招标文件的编制·················································5   7、分标策划·····························································7   8、招标程序设计························································8   9、评标委员会组建……………………………………………………………8   10、评标标准····························································9   11、定标……………………………………………………………………….10   12、方案总结···························································11   附表····································································   1、项目基本情况   招标人:上海中心大厦建设发展有限公司   工程名称:上海中心大厦   建设地点:浦东新区陆家嘴中心区Z3-2地块   招标代理单位:上海申元工程投资咨询有限公司   工程规模描述:   项目类别:房屋建筑工程工程类别:房屋建筑工程   具体描述:   (1)房屋跨度70m   (2)房屋层数120层   (3)单体建筑面积平方米   (4)建筑面积平方米   (5)高度632m   工程概(预)算:万元人民币   资金   2、项目法人基本情况   项目法人名称:上海陆家嘴集团   法定代表人:   工程建设项目负责人及联系人   3、监理招标范围   本项目拟进行勘查、设计、施工、监理、其他的咨询服务招标。   其中监理招标拟在委托权限内对对建筑主体结构土建工程和设备及大宗材料的采购、管   线工程、水电工程、设备安装工程、暖通工程、人防工程、消防工程、内、外装修工程、建   筑智能化工程、配电和照明工程的监理进行招标。   4、招标组织方式   根据法律、法规规定该项目拟采取委托招标方式。委托上海申元工程投资咨询有限公司组织招标。理由:   上海中心大厦建成后将成为国内第二高楼,工程结构较为复杂,施工难度较大,   而且整个工程涉及的招标工作复杂。招标是一项程序复杂,专业要求极高,社会敏感度极高   的工作,只有交给专业的团队才是最好的选择。   专业招标代理机构在组织招标时具有明显的优势:专业化程度高,服务效果好,   可有效避免招标过程中出现的漏洞;招标代理机构拥有相关技术权威和经济贸易专家组成的   专家库,可以更好地保证招标、评标工作的公平、公正性。   总之,专业招标机构易于形成公开、公平、公正的竞争秩序,有利于招标人得到   更好的投标人,圆满完成招标任务。   5、招标方式   本项目拟采取在国内范围内以邀请招标的方式进行。理由如下:   公开招标与邀请招标相比,可以在较大的范围内优选中标人,有利于投标竞争,但   招标程序和手续复杂,且花费较高、时间较长。而邀请招标不用发布不招标文件,招标有效   期大大缩短,这对采购价格波动较大的商品可以降低投标风险和投标价格。该项目的建   筑结构较为复杂,施工、监理难度较大,对与施工单位以及咨询服务等单位的资质要求较高,   为了保险起见,拟邀请在国际上资质、技术

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