会计主管任职计划书.docx

会计主管任职计划书 　　XX年财务部目标计划　　财务部秉承“降低成本、工作做细、提高效率”的宗旨。根据公司领导XX的工作指示和公司具体情况制定了XX年的工作目标。　　第一部分，各项目标　　一、制度建设目标　　1、财务工作符合会计法和其它财经法律或法规。　　2、财务违法乱纪行为为零。　　二、财务工作目标　　1、财务效益指标：提高应收账款催收力度，提高公司回款率、资金收益率。　　2、及时提供财务报表分析和预测报告，为公司提高整体利润率奉献力量。　　三、成本控制目标　　1、完善成本控制制度，提出成本控制措施，年度企业成本比上年度降低。　　四、会计核算管理目标　　1、会计核算资料准确及时完整，会计报告及时。　　五、资金管理目标　　1、降低企业资金管理成本，提高企业投资收益率。　　六、部门管理目标　　1、部门工作完成率100%，部门人员考核合格率85%以上。　　七、精神文明目标　　1、工作状态饱满积极。　　2、工作认真负责。　　八、业务培训目标　　1、加强培训，队伍综合素质不断提高。　　财务部各岗位目标分解：　　管理岗位目标：　　会计岗位工作目标　　出纳岗位工作目标　　仓管岗位工作目标　　篇一：财务主管工作计划　　XX年财务部目标计划　　财务部秉承“降低成本、工作做细、提高效率”的宗旨。　　第一部分，各项目标　　一、制度建设目标　　二、财务工作目标　　三、成本控制目标　　四、会计核算管理目标　　五、资金管理目标　　六、部门管理目标　　七、精神文明目标　　八、业务培训目标　　财务部各岗位目标分解：　　管理岗位目标：　　会计岗位工作目标　　出纳岗位工作目标　　仓管岗位工作目标　　再一次感谢公司领导对财务部工作的支持，感谢其他部门同事对财务部工作的帮助和配合。我的话讲完了，谢谢大家！　　公司财务部　　篇二：XX年度财务经理工作计划　　年度工作计划　　年工作目标：立足基础工作，深化工作细节；提高人员素质，追求工作质量第一部分财务工作　　一、财务基础工作　　、拟定财务人员配置及岗位职责　　3、以培训带动基础工作的落实　　、会计核算管理　　1、进一步规范会计科目　　2、理顺现金收支、货款结算流程　　为保证现金收支的安全性、合理性，避免在支付现金环节出现漏洞，规定经　　3、加强财务指标分析力度　　①按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零差错。②XX年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。　　4、落实会计档案管理制度　　至XX年我公司成立已3年，所涉及的会计档案累积增多，必须制定执行会计档案管理制度，将会计档案分别归类，按序存放，严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，并注意防火、防潮、防盗等；　　二、财务管理工作　　、强化财务监管职能　　1、加强对存货的监管　　2、挖潜创新、开源节流，加强对销售、费用的监管　　①在挖潜增效方面，积极地将好的建议、意见上报总经理；　　②对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计，并上报总经理，力争费用支出的合理性；　　3、加强对人员调动和工作交接的监督　　加强安全管理，杜绝安全隐患　　安全是企业正常经营的前提和重要保障，安全工作应常抓不懈，作为资金的管理部门，进一步建立健全安全管理体系，使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中；　　1、增强全员的安全防范意识；宣贯公司各项安全管理制度，积极参加公司举办的各类安全知识讲座，熟练掌握安全器具，进行安全隐患排查，杜绝隐患发生；　　2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全；　　3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查，消除各类安全隐患；　　第二部分：其他工作　　篇三：新财务经理或总监入职三个月的工作计划　　作为公司的财务经理，在入司后您如何制定前3个月的财务工作规划？-屠斌以静态的方式进行工作规划：　　1)第一周：　　a、了解财务总监对此岗位在一定期间内的目标与期望。　　2)第二周：　　3)第三周：　　b、了解公司及各关联企业的组织架构、关联关系、主营业务、业务流程、资　　4)第四周：　　5)第五周：　　6)第六周：　　7)第七、八周：　　8)第九周：　　9)第十周始：　　篇四：财务部年度工作计划　　财务部工作计划　　加强规范管理，做好日常核算工作　　进一步加强会计核算工作，完善财务制度建设　　做好财务档案管理　　.　　作为财务部的责任人深入研究税收政策，合理避税增收益，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加收益发扬团队精神，公司利益不是个人行为，一个人能力毕竟有限，提到整体素质，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，