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企业管理模拟实验报告 　　工商企业管理模拟实验报告　　题目工商企业管理模拟实验心得体会　　姓名孙丽　　学号专业　　层次　　指导教师任丽红　　教学点　　1　　电大开放教育工商管理专业模拟实验报告　　2　　3　　4　　《企业管理模拟实习》　　系别　　专业班级　　学生学号　　学生姓名　　指导老师——实训报告经济管理系10工商企业管理专业　　实习目的　　现代企业管理是一门实践性很强的学科，而在实际企业管理教学中，常常将企业管理分割为管理学基础、营销管理、生产管理、财务管理、信息管理等几个部分。如果用传统的教学模式很难把企业管理的各个业务流程、过程控制与企业实际运作结合起来，因此为了把理论与实际结合起来，提高学生的运作能力，本学期我们进行了为期9周的企业管理模拟实习。通过模拟实习，让学生能够体验现代企业在市场经济条件下，按销售预测和订单进行生产，印发技术研发、生产计划、品质保障、原材料供应、仓库、产品销售及相应的财务、认识、设备、动力等各个环节的变化，反映出整个企业的动态性；通过模拟学习，使学生逐步认识企业使命，理解企业的供应、生产、销售过程，掌握物流资金流、信息流的运行规律，深刻理解企业各职能部门职责、业务内容以及各部门之间是怎样相互协调联系的。　　实习内容与实习结果　　我们选择五羊-本田有限公司作为这次实习的企业，上课第一周在老师指导下，我们进行了基础数据的录入，其反映了数据与数据之间的内在联系，它会影响生产运作过程的和整个企业的业务。其涉及了1公司信息、代码设置、库区代码、工厂日历设置等内容；2.了解基础数据与业务管理之间的关系营销部流程　　1.掌握了订单评审的方法与内容。3.销售合同录入，掌握了销售合同的内容和销售合同在企业同外部发生经济业务中所起的作用及其在企业内部运作中所处的地位；并学习了常用销售合同的文本形式。4.生成订制单，学习了订制单作为一种以外部需求驱动生产的方式在企业管理中的作用。5.已收款录入。懂得了收款记录在企业营销活动中对销售收入的分析及对客户的跟踪与评估所起的作用。6.交运单录入，学习了企业提交产品给客户的方式方法。7.客户资料录入，学习了客户资料管理的内容)　　生产部流程　　1.2.进行粗能力分析，理解了粗能力分析的分析方法；了解了分析的目的是核实主生产计划的可行性。3.编制物料需求计划，学习了物料计划调整的意义及作用。4.进行细能力分析，了解了细能力分析的方法及在生产活动中所起的作用。5.按照车间作业计划，编制工序流转卡；了解了作业计划的内容、任务和目标。6.领料单、退料单，熟练掌握了料品发放、退还单据的填制。等等）　　采购部流程　　1.了解了外包外协的意义、作用，外包外协管理的内容。2.请购单录入，了解了请购物料的请购程序，理解了请购单的作用。3.交货单录入，了解了处理外来物料的方法，理解了其在供应商评估中所起的作用。4.等等）　　品质部流程　　1.制定客户订单，订单评审，依据营销流程订制主生产计划，学习了生产计划的编制依据、编制方法，了解了正确编制生产计划对提高劳动生产率及降低产品成本所具有的意义。同时学习了采购程序，协　　调掌握了采购方法与策略；交货单入库，交货单发票录入了解企业对进项发票的管理方法与核对效率。质检记录，包括交货单质检、成品入库质检、半成品入库质检、退料入库质检、成品退货质检、换损交运单质检、质检记录表等。）　　仓库管理流程　　1.、成品入库、半成品入库、退料入库、成品退货入库2.销售出库、换损交运单出库、外协领料出库、计划领料出库、领料出库等内容。）实验体会：　　，我在电大的计算机机房进行了工商管理本科社会实践的上机模拟。通过这次模拟实践通过这次模拟实习我对这次模拟实践中企业基础数据、采购、生产、质量、仓库等各个环节的实际操作有了很好的认识。在企业生产管理中的环节流程中我了解了生产管理的工作内容和业务流程；理解生产管理的作用、意义和重要性；知道了生产部门和其他部门之间的相互关系；根据系统，会用一系列的数据进行联系并操作。通过本次的实验学习，不仅培养了我实际工作的技能和技巧，更是让我对曾经所学进行了一次整齐的梳理。本次的社会实践使我学到了很多的知识，在今后的工作中也会有很大的帮助，让我受益匪浅。在接下的社会工作中我将要把学会的知识融入到工作中，使经营管理工作更加出色。