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电商月计划 　　篇一：2016年电商平台工作计划[1] 　　2016年电商平台工作计划 　　目录 　　一、电商平台建设申请及上线推广 　　二、电商平台年度销售任务XXX万 　　三、公司相关产品网络推广 　　四、微商城功能完善并上线推广 　　五、跨界合作 　　六、人员建设 　　七、总结 　　一、电商平台建设建设及上线推广 　　A、制定选择移动微商平台方向目标。 　　B、规划制定运营商业模式。 　　C、制定平台组织构架及规则流程。 　　D、制定出台以及人员甄选配置。 　　E、团购方面：社区营销；学院营销；会议营销。活动促销。做好线上线下相结合。力求线上做成品牌，线下也做成品牌。 　　F、商务舱方面：由于市场对我们的产品并不是很了解，所以在关键词搜索方面和展现方面做到精准。我建议优化产品的关键词。多做几款爆款产品，并在外部引流方面增加促销力度。丰富我们的主流产品。增加稳定的流量，住进客户进行二次购买。 　　G、线上我们通过网络推广，利用网络产品推广，增加其曝光率提高线上粉丝量。本身做好日常活动促销，产品上架。从而有销量，做出“有特色F2C”服务品牌。 　　二、电商平台年度销售任务XXX万 　　我一直很欣赏一句话，“厚积薄发”，我相信我们有这样一个团队。但是“没有梦想的人是没有希望的人。没有梦想的团队，毕竟不能走的很远”。所以，2016年我们给全体团队定下销售目标。希望全体同仁我们相互配合，不计荣辱。把公司当做我们终身奋斗的目标—努力—努力—再努力〃〃〃〃〃〃〃 　　三、公司相关产品网络推广 　　我们公司是一个发展型公司，我们公司未来会有很多主营项目。 2016年下半年我将结合自己的网络推广的优势，配合公司的企业发展。利用网络的曝光率推广我们公司的主打产品。为公司多带来些好的经济收益。 　　四、微商城功能完善并上线推广 　　我们平台还没有定位建设，我建议，我们应该为企业、用户、媒体等提供一种全新的互动交易模式，用户自由度高，体验完善、门槛低为特点，通过自由式消费体验来打造全新的商业模式。通过体验-消费-推介-收益。并且把平台建设好，并争取上线。 　　微商城是我们公司今年新的电商举措。我会配合公司领导争取把微商城建设和运营好。 　　四、跨界合作 　　跨界合作，是我们整合资源，拓展资金流，共同进步一个很好主流方向。 我将利用我自身在电商行业所认识的相关企业进行引荐对接。我们以保证金和提点的方式互相引流，相互合作，互帮互助。 　　五、人员建设 　　我们能增加新的专业人员进入我们的公司。壮大我们的电商团队。为我们公司的电商发展多进一些人才。人员建设如下： 　　运 营1—2人 　　程 序 员1-2人 　　网络推广1-2人 　　产品事业部：2-3人 　　我们毕竟不是纯电商公司，我们电商平台是为了线下渠道用户做为服务的一 　　个窗口。所以，我们在促销费用上和力求专业度方面我们都不可能投入巨大的精力和经济消费。 　　而我们公司新产品项目，电商平台需要巨大的流量。所以我建议定制主要产品的考虑。直接促进销量。 　　五、总结 　　2106年是环迈发展的一年，也是开拓的一年。2016年我们充满了期待，2016年我们渴望进取。2016年环迈电商平台全部上线运营，2016年我们毕竟成为食品行业F2C先驱者。 　　篇二：2016电商部9月工作计划 　　电商部9月份工作计划表 　　类别：■计划 总结 计划周期: 制定日期： 　　二、本月具体工作计划（供检核跟进） 　　周 　　序号 1 　　一 　　2 1 　　二 　　2 1 　　三 　　2 　　四 　　1 　　内部流程的梳理 新品上线 　　官方商城的细化升级 菜鸟物流的落实 天猫分销会议 　　国庆大促方案的准备及实施 双十一活动报名 　　工作内容 　　任务 目标 完成 　　完成时间 　　1 　　2 　　3 　　4 　　5 　　责任人 　　吴奎 　　总 结 　　▲ 　　完成 完成 完成 　　▲ 　　吴奎 　　刘平 　　▲ 　　▲(本文来自： 博 旭 范文 网:电商月计划) 　　吴奎 　　吴奎 　　完成 完成 完成 　　▲ 　　▲ 　　吴奎 吴奎 　　▲ 　　制定：审核： 　　篇三：公司电商架构及1月份计划 　　结合公司目前人员及基本情况，为尽可能调动大家积极性，发挥各自优势水平，实现公司销售和利润的最大化，同时也实现大家价值和收益的最大化。