sff-qeo-wl-02成品运输管理规定xxxx0605文档.docVIP

1 目的 为规范公司成品运输的管理，确保成品运输的“及时性、经济性、安全性”，制定本规定。 2 适用范围 本规定适用于通过各种方式对成品进行的运输，运输方式包括公路运输、铁路运输、海洋运输三种。 3 管理职责 3.1 物流部职责： 3.1.1 对运输形势进行分析和预测，并对《销售合同》中有关运输的条款进行评审； 3.1.2 考察、确定物流代理公司，并签订代理合同，以及具体运输业务的委托； 3.1.3 负责在ERP中审核出库单据，并按其付货； 3.1.4 负责成品运输过程中保险的投保与理赔； 3.2 营销部职责： 3.2.1 签订《销售合同》并将复印件移交物流部、财务部； 3.2.2 负责在ERP中录入《销售订单》、促销品单据，并打印促销品单据移交物流部； 3.2.3 提报月度铁路车皮计划； 3.3 财务部职责： 3.3.1 负责风险业务审批的管理； 3.2.2 审核《销售合同》中的品种、数量、价格条款，并负责在ERP中生成销售发票； 4 发货条件 4.1 销售的成品发货： 4.1.1须同时具备以下两个条件，才能发货： 有效的《销售合同》；《销售合同》中有关发货条件的内容已经实现； 4.1.2已达成销售意向并已起草《销售合同》