tcl集团家电的销售渠道研究探究文档.docVIP

  • 6
  • 0
  • 约1.01万字
  • 约 12页
  • 2019-05-02 发布于湖北
  • 举报

tcl集团家电的销售渠道研究探究文档.doc

tcl集团家电的销售渠道研究探究文档

引言:“得渠道者得天下”。这正是一些业内人士对当今市场下的近乎极端的断言。TCL作为国内一个优秀的渠道型企业,她的发展一直受到业界的广泛关注,其进行的几次渠道变革也是许多企业学习的榜样,本文针对TCL的渠道现状,着重探讨了TCL电器销售公司家电的销售渠道,随着市场的变化TCL也有必要对她的渠道动一次手术了。TCL必须跟随市场的步伐及时的调整自己的渠道策略,坐稳渠道老大的位置,因为对于一个企业来说,拥有了速度就拥有了市场,拥有了速度就拥有了客户。 1.TCL家电所处的行业环境分析 1.1宏观形势分析 近年来我国经济形势保持了稳定的增长势头,商品的社会零售总额,持续增长,彩电需求增长近年来保持在6%左右,随着电视机的更新换代,数字电视进入家庭后,我国每年将至少有1000万台彩电被更新,由此带来的年产值达1000 亿元。仅今年开发100万部数字电视机顶盒,就可带来10亿元的市场,而今年国家开始对农民发放种粮补贴,改变农民收入状况的措施的进一步实施将增加农民收入,提高农民购买力,将给家电市场带来新活力。 此外,开放商品流通业是WTO《服务贸易总协定》的重要内容之一,而其中重要组成部分是就是零售业及连锁经营的开放。在中美协议中规定:不迟于2002年1月1日,中外合资零售企业中允许外资控股,并开放所有省会城市;不迟于2003年1月1日,取消地域限制、数量限制、股权或企业设立形式限制;不迟于20

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档