白马铁矿精矿管道输送工程专项消防防火方案文档.docVIP

白马铁矿精矿管道输送工程Ⅱ标段 专项消防防火方案 攀冶实业开发分公司 20 长输管道安全技术措施（德昌段） 一、工程简介 攀枝花钢铁（集团）公司（简称“攀钢” ）位于川滇交界的四川省攀枝花市，是我国完全依靠自力更生、在极其艰苦的条件下，建设和发展起来的特大型钢铁联合企业。攀钢目前正在建设西昌钒钛资源综合利用项目，新白马铁精矿长输管道用于从米易白马矿山到西昌钒钛资源综合利用项目基地冶炼厂的铁精矿运输。它负担着将新白马铁矿的铁精矿安全、可靠、经济地运输到西昌钒钛资源综合利用项目基地的重要使命。管道直径为D273，材质为X65级管线钢，壁厚为8～12mm，防腐为聚乙烯涂层，整体管道起于米易县白马选矿厂（海拔标高1386米）开始，终点位于西昌钒钛资源综合利用项目基地经久的终端处理厂（海拔标高 1514m）全场约97公里，光缆并行敷设，矿浆管道从白马铁矿经沿着部分的尾矿线路，沿着光头山、 马岩山、在德昌县上游大约 5km处、经过银鹿乡、麻栗乡、黄水乡、佑君镇到达经久乡终端过滤车间。 因白马铁矿精矿管道输送工程项目线路较长，约97公里，攀冶实业分公司施工德昌县内PI762至PI876点，起点为三宝寺，终点为安宁河边。 现阶段为冬季施工，施工沿线杂草、枯草等极易燃烧，加之巴洞乡先锋村与茶园村九组附近有大片桑树林，该桑树林紧挨着居民区，人员流动比较大，根据现场勘测，极易发生火灾与施工带边坡垮塌，为了保证该工程能顺利完工，确保施工期间无火灾发生，保障施工生产能正常进行，无重大火灾事故，无重大伤亡事故，无重大财产损失，防火重任就尤显重要，特制定本工程安全技术措施。 二、组织机构 安全管理组织机构图 项目经理：胡棉吉 项目经理：胡棉吉 安全经理： 安全经理： 刘 刚 安全员 安全员 施工班组 施工班组 三、 安全管理职责： 本工程实行安全生产责任制，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组。 项目经理为消防安全施工的总责任人； 项目经理对消防安全负直接领导责任，负责具体组织落实各种安全措施和规章制度，并进行检查、督促整改； 现场负责人协助项目经理管理安全落实情况和督促安全管理组织的安全执行情况，并指导现场进行消防整改，进行消防安全交底、消防安全培训和教育、消防安全考核； 兼职安全管理人员负责消防安全管理和监督检查，纠正不安全行为； 各作业队长分管各自施工区域的消防安全工作；每个施工人员和管理人员都有自觉遵守消防安全制度，执行消防安全措施、保护人身和财产安全的职责和义务。 四、安全、环保职业健康目标 1、安全环保目标：消灭重大责任环境污染事件；水、气、声达标排放；固（液）废弃物处置符合法规和当地标准。 2、职业健康安全目标：杜绝重大人身伤害事故、重大交通事故、重大火灾事故和重大设备事故；力争重伤以上事故零，千人负伤率≤3‰；尘毒合格率92%。 五、安全文明施工保证措施 1、安全管理保证措施 1.1逐级组织学习和贯彻上级发布的消防工作规定，督促制定各种消防规章制度，定期召开消防工作会议，研究检查布置工作，组织消防检查，督促重大防火隐患的及时整改，指导现场消防组织的工作，负责消防责任事故的追查处理工作，对施工现场消防安全做决策。 1.2施工中认真执行安全操作规程和各项规定，严禁违章作业，违章指挥。在施工时，服从甲方管理人员的指挥，以确保施工人员人身安全。 1.3在安排施工任务的同时，必须进行安全交底，所有安全交底均应有书面资料和交接人签字，具体事项由安全员负责实施。 1.4 建立各级防火责任制，制定消防制度，并监督严格执行。 1.5项目经理胡棉吉为组长，监督安全管理的组织和实施；项目副经理卢坤彬、生产经理关绍申和技术经理黄智彬为副组长，生产经理负责安全管理的组织、实施和监督，对安全管理负有直接管理责任；技术经理负责施工方案中的安全施工技术措施的编制，对安全管理负有技术责任，项目经理胡棉吉负责施工中的安全管理的全过程，为安全管理直接责任人，安全员对整个施工现场的安全管理和监督。 1.6制定施工现场遵纪守法的奖罚措施，定期进行消防检查，对查出的隐患督促、落实整改。 1.7对参加施工人员进行四防教育。 1.8对施工现场发生的各类火灾及事故负责组织灭火工作，并在上级消防部门指导下调查事故。 1.9定期检查施工现场灭火用具的使用功效并及时更换灭火器材，负责施工现场灭火器材的保管与防护。 1.10学习消防法规及内部规章制度，提高法制观念，积极参加消防知识学习，训练活动，做到知本单位、本岗位消防制度，发生火灾事故会报警，会使用灭火器材，积极参加灭火工作。 2、文明施工、环境保护措施 2.1在施工区域内，围好安全警示带，设立施工告示牌，对管道、设备应加以保护。 2.2按城建部门有关环卫、市容、场容管理规定，做好施工现场道路、排水、排污和建筑垃圾处理。 2.3施