绩效考核管理办法（试行方案）定稿.docVIP

. . 绩效考核管理办法（试行方案） ????1. 总则 ????1.1 制定目的 ????为了对员工的工作业绩、能力、态度进行客观评价，达到调动员工积极性，促进工作效率提高的目的，特制定本办法。 ????1.2 适用范围 ????部门经理及以下在册人员。正副总监、正副总师（含总助）以上职务人员由总经理负责。试用期人员不参加考核。 ????1.3 权责单位 ????（1）本办法制定、修改、废止的起草由人力资源部负责。 ????（2）本办法制定、修改、废止由职工代表大会审议通过，总经理批准后执行。 ????1.4 管理单位 ????人力资源部为本办法管理单位。 ????1.5考核机构 ????（1）公司考评委员会由公司领导组成。 ????（2）部门考评小组由部门经理和主管以上人员组成。 ????1.6考核权责 ????（1） 正副总监、正副总师（含总助）以上职务人员，由总经理直接或授权有关部门进行考核。 ????（2）主管以上干部由直接主管负责初考，总监（或分管副总）负责复考，人力资源部备案。阶段考核和年终考核由考评委员会审核，总经理批准，人力资源部备案。 ????（3）员工由直接主管负责初考，部门经理复考，再由总监审核，人力资源部备案。 ????2. 考核规定 ????2.1 考核区分 ????考核分月度考核、阶段考核、年终考核三类。 ????每阶段和年度考核结束后，公司将依考评结