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北京安迪盛安全系统自动化有限公司
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普洛斯
北京通州马驹桥物流中心
消防工程
施
工
方
案
编制单位:北京安迪盛安全系统自动化有限公司
编制人: 刘建军
审核人: 于学智
编制时间: 2007年11月15日
普洛斯北京通州马驹桥物流中心
消防工程施工方案
一 工程概况
工程名称;普洛斯北京通州马驹桥物流中心项目B-2库房等5项
建设地址;普洛斯北京通州马驹桥物流园
工程概况;本工程为普洛斯北京通州马驹桥物流中心项目,本项目总用地面积为60624M2,总建筑面积为26795M2,由两栋单层物流仓库及设备房等组成,仓库防火等级为Ⅱ级,储存物品的防火等级为丙Ⅱ类,结构形式为门式刚架轻钢结构,屋面采用轻钢彩板屋面系统。消防工程分包内容主要有;火灾自动报警及联动控制系统,消防电话系统,自动喷淋灭火系统、消火栓系统和钢结构防火涂料工程。
二 工程管理目标
实行以合同期为目标的项目法施工,全面履行工程合同,保工期、保质量、保交工。
质量监督管理控制
为了保证工程质量,项目组配备质量监督工程师,按照ISO9001质量管理的目标、步骤、办法完成质量监督管理。
采取有效可靠的质量保证措施,创工程质量优良,并达到优质工程评定条件。
建立强有力的项目领导班子,组织一流素质的施工队伍,采取先进的施工管理方法和施工技术。
实现安全生产,文明施工。
三 项目组织及人员业绩介绍
施工组织总体部署
施工组织总体部署以消防系统工程理论为指导,辅以流水法,网络法施工计划管理,确保合同履行。在规定的工期内完成合同,并且争创工程质量全优,是我公司施工组织总体部署优先考虑的目标。
为了实现上述目标,我公司任命 杨继平 先生为项目经理,组织了强有力的项目管理班子,负责整个消防系统的项目管理和施工的总体协调,负责制订施工项目的总体进度计划和阶段目标计划。直接调动技术人员与管理人员,提供专业化支持,同时协调全公司各类专业管理人员,以保证对此项目的快速响应和支持。
为了实现上述目标,我公司将充分发挥消防系统专业公司的技术特长。
施工作业人员配置
工程预计高峰人数: 75 名
其中管理人员: 7 名
施 工 人 员: 68 名
工程组织机构
项目组织机构及定量(合计:7人)
项目经理 1人
项目经理 1人
技术负责人 1人
技术负责人 1人
工程管理及技术管理1人施工成本控制、使用与管理后勤保障1人
工程管理及技术管理
1人
施工成本控制、使用与管理后勤保障
1人
工程安全、环保、管理1人工程质量、设备机具管理
工程安全、环保、管理
1人
工程质量、设备机具管理
1人
设备、材料的采购、运输、保管、资料管理
1人
劳动力安排表(合计:50人)
安装队长 1人
安装队长 1人
施工一组电工(10人)钳工(2人)
施工一组
电工(10人)
钳工(2人)
力工(4人)
小计(20人)
施工二组
水工(10人)
钳工(2人)
焊工(2人)
力工(6人)
小计(20人)
施工三组
水工(9人)
钳工(2人)
焊工(2人)
力工(1人)
小计(10人)
主要机械设备清单
序号
名称
规格型号
单位
数量
备注
1
电焊机
ZX5-4000
台
2
2
砂轮切割机
φ300
台
3
3
液压弯管机
WQJ-100
台
1
4
冲击钻
把
8
5
角向磨光机
φ100—φ100
把
6
6
射钉枪
575A
把
6
7
配电箱
台
3
8
加温试验器
个
1
9
加烟试验器
个
1
10
万用表
DT930F+
块
4
11
兆欧表
台
1
12
精密交流稳压电源
YS73-4
台
1
13
电动试压泵
4D-SY/35Mpa
台
2
14
套丝机
ф100/ф50
台
各2
15
喷头安装专用工具
套
12
16
氧气、乙炔装置
套
1
17
空压机
W-0.9/78
台
4
18
台式钻床
台
2
工程组织人员明细与职责说明
主要管理及技术人员明细
见2.2.1项目组织机构及定量
主要管理及技术人员职责说明
项目经理
项目经理的职责如下:
全面负责整个项目执行情况
商务合同决策
公司人员调配
处理与业主、上一级承包方事宜
实施并全面履行合同,处理合同变更,协调与总包 的关系,接受建设单位和总包的监督。
协调与各方面的关系,对工程进行总体的协调管理。
对工程进度,质量和成本进行总体控制。
协助大包工程验收,交工和结算。
负责项目人员组织协调。
领导制订施工计划,审定各种施工方案。
系统
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