北京吉普施工组织设计文档.docVIP

目 录 第一章：、综合说明 1、工程简介 2、工程特点 3、质量与环境目标 4、 工期目标 5、 安全与文明施工目标 第二章、项目管理组织架构 1、项目经理部组织架构图 2、主要施工管理人员介绍 3、主要部门人员职责 第三章、施工工艺 1压力机拆除工艺 2设备运输 3大型设备件的吊装、拆除工艺 4安装工艺及检测方法 5电气设备安装工艺 6液压、气动和润滑管道的拆卸与安装 第四章、各类施工保证措施： 1、冬、雨季施工措施 2、工程工期保证措施 3、工程质量保证措施 4、安 全 措 施 5、现场文明施工措施 6、工程交验后的服务措施 第六章、施工部署计划 1、进度计划表 2、施工现场平面布置图 3、劳动力计划： 4、施工机械计划 第一章、 综合说明 一、工程简介 本工程设备拆卸地点位于北京市朝阳区广渠路36号(东三环路至四环路之间劲松路上),现北京吉普汽车有限公司冲压车间内;设备安装地点位于北京市经济技术开发区(亦庄) 北京奔驰-戴姆勒克莱斯勒汽车有限公司冲压车间内.工程要求于2005年10月21日至2005年10月30日设备安装用底板与梁的安装及二次灌浆完毕;2005年12月21日至2006年5月10日设备拆卸、运输、安装完毕。冲压车间内此次搬迁设备总计19台套，主要型号有： 序号 设备名称 设备型号 数量 单台重量(吨) 单件重量(吨) 标段 1 一重单动四点 E4S1000-MB 1 300t 65t A 2-4 上重单动四点 E4S800-MB 3 250t 50t 5 一重单动四点 E4S800-MB 1 240t 45t 6-10 齐二单动双点 E2S500-MB 5 180t 25t 11-15 埃尔特单动双点 PKZZ I 800 5 180t 25t B 16 小松单动双点 E2S2000-MF 1 380t 70t 17 小松双动四点 E4D1300-MF 1 330t 70t 18 小松单动四点 E4S1000-MB 1 300t 65t B19 意大利单动四点 S4-900 1 300t 60t 总计 19 二、工程特点 此次冲压设备搬迁工程，设备性能先进，安装精度高，技术要求高，设备型号多，生产厂家多，工程分两期施工，前期为部分设备拆卸及底板安装(包括二次灌浆),后期主要为设备拆卸,运输,液压机及配套的附属设备安装.因此要组织好施工管理,各工种协调安装，互不影响工程进度;加强安全生产管理，确保安全施工。 (一)此次设备搬迁除最重件重量超过车间内天车的起重能力的A1、A2、A3、G2、2000T上横梁（重约70t）外，其他设备件均采用车间内50t天车为主要起重设备，因此上述5件设备件的拆除、安装为此项工程中吊装的主要控制节点。 (二)在设备底板的安装中,把设备地板的找平及二次灌浆的保养(气候变凉)作为主要质量控制点. (三)“一重”1000t单动压力机工作台的局部改造作为设备加工的难点. 三、质量与环境目标 （一）、工程质量达到设计及业主要求的功能与标准，竣工工程一次验收合格率100%，工程质量评定等级达到国家优质工程标准。 验收依据: 1、甲乙双方签订的工程合同。 2、甲方提供的施工图纸及技术资料。 3、机械压力机安装验收规范（GB 50272-98、GB 50231-98、GB 50278-98）及相关设备质量验收标准. （二）、环境目标： 按环保要求，文明施工，减少污染，达标排放。 A、施工噪声按GB12523-90《建筑施工场界噪声限值》标准执行 B、易产生扬尘的物料必须遮盖，洒水等防尘措施。 C、固废分类存放率100％。 D、节水节电措施落实率100％。 E、施工污水排放设沉淀池过滤，达标排放。 四、工期目标 严格依照甲方工期要求，第一阶段完成时间为10月30日。第二阶段完成时间为2006年5月10日，争取提前10天完工。 五、安全与文明施工目标 安全生产无事故，严格按建设部一标三规范组织施工。严格按建设部的有关文件执行，做好规范管理，取得文明工地称号。 第二章、项目管理组织架构 一、项目经理部组织架构图 项 目 经 理 项 目 经 理 副 项 目 经 理项 目 工 程 师 副 项 目 经 理 项 目 工 程 师 核算员起重工长 核算员 起重工长 安全员质量员材料员电工工长钳工工长 安全员 质量员 材料员 电工工长 钳工工长 二、主要施工管理人员介绍 名 称 姓名 职务 职称 主要资