q06工程施工管理规定文档.docVIP

施工管理规定 为维护各工程主体的利益，规范承包方的施工行为，加强施工现场的施工管理，保证现场各项工作顺利、有序的开展，遵照工程承包合同的有关条款，特制订以下施工管理奖罚措施： 一.目的、办法 1.目的：作为施工现场约束手段，监督施工方按设计、规范、合同、业主及监理要求完成合约内容，保证工程优质高效开展。 2.在工程施工的所有单位，对于违反本规定的行为，业主及监理有权按照本奖罚措施的条款进行奖罚。 3.各分包单位必须服从主包单位管理，对分包方违反主包安全、文明施工规定，主包提出事故隐患或其他问题，分包单位不能在规定时间内完成，主包有权对分包方进行处罚，但处罚必须征求业主、监理同意。 4.违反本处罚规定，业主或监理将以《现场工作指示》或《监理工程师通知单》的形式通知责任单位。否则，有权在任意阶段进度款中双倍扣除。 二.施工现场平面布置 1.施工现场的库房、机械设备、材料、成品、半成品、模板、脚手工具、加工场地、办公室、厕所等布置，须严格按照监理部批准的最新现场总平面图中位置布置，不按照规定的位置布置，不按监理限定的期限进行整改，以每处为单位，每处罚款100—500元，并按监理通知限定的期限，每拖延一天整改，罚款100元，罚款总额累加。 2、生活区生活垃圾、现场建筑垃圾不按照现场总平面布置位置堆放，不按时外运或垃圾堆放场已满，不及时外运，每发现一次，罚款100—500元，并按监理通知