- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
创优汇报影片制作
新区综合楼工程质量 创优汇报 一、工程概况: **新区综合楼位于*****省**监理有限公司监理;**建设集团第五建设公司承建。是一座集餐饮、娱乐、酒店于一体的综合建筑物。该工程从XX年3月11日开工至XX年12月1日竣工交付使用,历时994天。 该工程系框架-剪力墙结构,地下一层,地上二十二层,裙楼五层,总建筑高度为 米,总建筑面积20518m2,其中地下一层为设备用房;一层为洗浴及美容美发中心;二至五 层为大厅、餐厅、会议厅;六至二十一层为宾馆客房,共有标准间188间,双套间29间。混凝土强度等级:混凝土标号二层楼面以下墙柱为c45,梁板为c40,九层楼面以下均为 c40,九层墙柱以上至十七层楼面以下为c35,十七层以上均为c30。;内墙采用轻质隔墙板。 本工程外立面地坪2米高度范围内采用干挂蘑菇石材、东、西立面银灰色铝板幕墙及面砖。 二~五层东、北立面外墙窗为密封式固定钢化玻璃窗,六层以上东、北立面外墙采用瓷面砖及 铝合金窗。二至五层南立面外墙为笼式玻璃砖条窗与外墙面砖组合。内墙面做法:公共卫生 间为瓷片墙面,楼梯间、地下室电梯厅平光内墙乳胶漆,地下室内墙面、电梯机房、水箱间 为水泥砂浆刷白色涂料。楼地面做法:一层洗浴中心,地上各层客梯厅,二层大厅、三、四 层餐厅、二十一层的空中酒吧为花岗岩地面;地下室洗衣房、热交换间为白色地砖。其余为 为水泥砂浆地面;五层以上为地毯。顶棚做法:室内顶棚为平光乳胶漆。屋面防水层采用聚 氨脂防水涂料和sbs改性沥青防水卷材,两道设防。裙楼屋面为屋面花园,采用玻璃马赛克 艺术拼花。东、西面楼梯为水泥砂浆楼梯,南面一~五层为防滑花岗岩铺贴,扶手及栏杆采用 不锈 第1页共8页钢。 安装工程: 1)电气工程:高压部分由**公司专用线引入主楼备用电源发电机组楼层内电源,统一强 电井内由线槽分配至各客房及包间。弱电、网络宽带、电视电话、音箱、监控、消防联动由 弱电竖井内引入各客房及包间。高低压配电室位于地下室,设有高压配电柜,低压配电柜。 采用智能保安管理系统对188套客房进行管理,统一由控制室及电话机房电脑房分配。防雷、 接地系统:本建筑为一类防雷工程。保护接地与防雷接地共用,接地电阻小于1欧母。屋顶 避雷带采用φ12镀锌圆钢,并组成不大于10*10米的网格,利用柱内主筋引下与以基础钢筋 为接地装置的防雷接地系统。为防侧击雷,八层以上每层周边金属门窗与防雷系统可靠连接。2**供热三号站送至热交换间,交换后送至楼层内各客房、厨房、洗手间,6~21层每二 户设管道井,消防供水由室外1000m3蓄水池供给,屋面水箱间设自喷温压泵。 3)暖通工程:采用螺杆机组2台,一用一备,屋面冷却塔与冷冻站联动控制,风管采用 复合纤维风管,噪音低,高效能。 4)通排风排烟:地下室排风排烟合用,楼层西侧排烟,东西面正压送风,卫生间排风机 设屋面负压,卫生间内换气扇正压,裙楼设自然排烟及机械排风,中央空调供热由**3号站 送m10热交换间,软化器、软化箱补水,压差旁通恒压,冷冻系统采用智能联动控制。 二、施工组织管理: 1、人员管理 项目部在组建伊始就明确提出了争创“省级文明工地”,争创“长安杯”,确保“雁塔杯” 的安全、文明、质量目标。为了各项目标的实现,精选精兵良将。要求每一个管理人员施工 管理经验丰富,施工技术素质好,品德高尚,能吃苦耐劳,且责任心强,既能分工负责,又 能协调合作。在五建范围内挑选优秀施工班组,要求进场的每一支施工队伍都具有创优经验。第2页共8页 2、制度的建立和实施根据公司各项管理制度,结合工程各项目标要求,天翼大厦项目部制定了一系列行之有 效的管理制度。 对管理人员建立岗位责任制,对班组签订质量责任书,每月奖罚兑现,与经济利益直接 挂钩。进行全面质量管理,实施动态控制,坚持质量标准,严格检查和监督,任何单项工程 施工前或施工当中均由技术员负责进行书面的技术交底。装饰工程均实行样板制度;各成品的保护均制定专项的方案,质量控制实行一票否决制。 3、材料管理 合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输,建立严密的计划、调度体系。加 快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量,如期满足建设需要,确保施工正常进行。 后方可使用,不合格的材料严禁使用。对设计、规范规定的材料、设备按规定做复验。正确按计量使用材料,加强运输、仓库保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健全 现场材料管理制度,避免材料损失、浪费等。 三、各分部分项工程施工控制地基与基础工程 地下室采用筏板基础,一层地下室,基
文档评论(0)