大坡屋面混凝土质量控制（PPT QC）.ppt

大坡屋面混凝土质量控制 组 长： *** 发表人： *** 目 录一、工程概况二、小组活动简介三、选择课题四、设定课题目标五、提出方案，确定最佳方法六、问题假想预测七、确定对策八、对策实施九、总体效果检查十、总结 **商业旅游景区改造项目效果图 一、工程概况 ******商业旅游景区改造项目工程由东、西两个标段组成，它是*****年度政府重点投资改造工程之一。我公司所承建的是该项目工程的东标段商铺房屋建筑工程，共包括A、B、C、D、E五大区域单体工程，其中C区包括C1、C2、C3三个小区独立工程。 各工程均为柱下钢筋砼独立基础和钢筋砼条型基础，框架结构，地上分别为二层、三层，檐口标高分别为7.6m和7.9m，屋脊标高10.58m~14.45m不等。四周悬挑式环行走廊，各单体工程间设现浇钢筋砼平台连接。屋顶采用现浇钢筋砼仿古式大坡度屋面，坡屋面砼强度等级为C25，板厚为100mm。各区域单坡坡度详见下表1。 ****景区改造工程东标段各区域斜坡屋面坡度表 表1 二、QC小组简介 1、本次小组简介 由于本工程的所有单体屋面结构均为双坡现浇钢筋砼仿古式坡屋面，单坡呈折形坡度,且屋顶坡度很陡。建设单位对工期要求紧，质量要求严。为此制定科学、合理、适宜的大坡屋面混凝土浇筑方案并加以实施，以确保仿古式大坡屋面现浇混凝土建筑的施工质量、安全和工期，故在工程开工之初，本公司***商业旅游景区改造项目工程就成立了QC攻关小组，其中“大坡屋面混凝土浇筑”作为本小组攻关的一个课题。本小组活动的基本情况见表2。 QC小组活动基本情况一览表 2、小组活动制度及措施 ⑴、小组每次活动要有明确的议题，并做好记录； ⑵、由组长负责活动考勤，确保小组成员出勤率在100%； ⑶、小组成员要分工明确，责任到人，协调工作，并及时总结和汇报活动情况； ⑷、对活动骨干和小组成员不断进行分层次的深化教育，以共同提高理论水平和业务技能； ⑸、活动要按PDCA循环进行，不断总结，积累原始数据，达到用数据说话。 三、选择课题 （一）、选题理由 1、树立企业形象要求：******商业旅游景区改造工程地处***中心繁华地带，集商业与旅游为一体，其影响力对于树立企业形象，增强市场竞争力有很大意义。 2、工程目标要求 ⑴、质量要求高：建设单位要求本项目工程质量在确保合格的基础上，力争达优良标准。 ⑵、工期要求紧：建设单位要求本项目工程于****年10月1日竣工，所有单位工程的主体结构包括坡屋面现浇砼结构工程在****年6月10日前完工。 ⑶、施工安全目标要求：本单位工程的安全目标是杜绝重大伤亡事故，轻伤事故月频率控制在1.5‰ 以下。 3、施工难点和特点要求：⑴、现浇钢筋混凝土仿古式大坡度屋面单坡坡度不同一，且屋顶坡度高达41.3°，安全施工面临严重考验。⑵、由于商品混凝土具有较大的流动性，大坡屋面混凝土浇筑时，上端混凝土的重心下移而造成下段混凝土凸起，表面凹凸不平，采用自由浇筑方法，屋面混凝土不能保证板厚一致，甚至可能形成裂缝，成型困难。 （二）、课题确定 围绕以上选题理由，本次QC小组活动的课题确定为： 大坡屋面现浇混凝土质量控制。 四、设定课题目标 （一）、目标 确保仿古建筑大坡屋面现浇混凝土施工质量和安全。 （二）目标值 1、确保大坡屋面混凝土板厚一致，无凹凸不平现象。 2、在***年6月10日前将所有单体工程的屋面混凝土浇筑完。 3、通过本次活动，在节约成本、积累经验方面取得一定成效。 （三）、目标可行性论证 1、小组成员按“总公司——分公司——项目部”三级管理模式严格设置，包括总公司技术部长，分公司经理、相关科室负责人和项目部相关管理人员，该组织具有丰富的现场施工经验和专业的技术攻关能力，曾为公司攻克了多项技术难题，为实现目标提供了强有力的组织保证和技术保证。 2、项目经理经常组织项目管理人员和现场操作人员进行规范学习和方法研讨，针对大坡屋面砼浇筑方法可分别进行必要性的模拟实验操作，能较好的确定浇筑方案。 3、建设、监理单位对本工程的质量、工期非常关注，多次会议强调召集东、西两标段项目工程进行大坡屋面砼浇筑方案讨论比选。 4、公司领导对***景区改造工程给于大力支持，始终强调并指导项目采用工期网络计划，坚持安全管理制度。 综合以上情况，经过客观分析，本小组一致认为：目标完全能够实现。 五、提出方案，确定最佳方案 （一）方案的提出 在开工之初，小组成员围绕课题通过“头脑风暴法”集思广益，对其大坡屋面混凝土浇筑方案进行研讨，按浇筑方案共提出三种方法：马凳支架方法；拉架方法；自然塌落浇筑方法。 （二）、