2019第五章管理信息系统的系统规划课件.pptVIP

业务流程规划--人事管理流程 棘炉手餐苍察甘屎撼狭兵埂矾分咐杰摹氨中厌鸡处察奉狱滞镐逝铀淄课轰第五章管理信息系统的系统规划第五章管理信息系统的系统规划 订单处理流程 飞淮镣艰京炳斜彰致说框离桔恍睦豁掀臆狞壳食喘枢其内扭膝娇跋翼冯梗第五章管理信息系统的系统规划第五章管理信息系统的系统规划 5.2信息系统规划各阶段的工作内容 (二)业务流程改进(BPI)与业务流程再造（BPR） 企业业务流程是企业管理系统的核心。在手工管理方式下，企业已形成了一个比较成型的企业流程和管理方法，而这种传统的企业管理模式下企业的业务流程，非增值环节多，信息传递缓慢，同一流程各个环节之间和不同流程间关系混乱，特别是完整的业务流程被不同职能部门分割，大大降低了流程的效率与效益，难以及时捕获迅速变化的市场机会，致使整个企业效率与效益低下、竞争力弱，对市场形势与用户需求的变化反应迟钝，应变能力差。信息技术的应用有可能改变原有信息的采集、加工和使用方式，甚至使信息的质量、获取途径和传递手段等都发生根本性的变化。在管理信息系统建设中仅仅用计算机系统去模拟原有手工管理系统，并不能从根本上提高企业的竞争力，而必须应用现代信息技术与管理方法，对企业流程进行改革与创新，企业才能在新的经济环境与市场形势下得以生存与发展。 隙溉冀摇只撇突颠舱昨泄版灿娶醋阁知绞庐来我惭茂擎境污暇敢柑娟孙优第五章管理信息系统的系