中粮五谷道场北京大区销售团队训练－打造高绩效团队.pptVIP

补充角色理论：角色理论的意义是不要看谁不顺眼 补充角色理论：角色理论的意义是不要看谁不顺眼 补充角色理论：角色理论的意义是不要看谁不顺眼 * * 大雁，它们春去秋来，一天要飞行几百里，一年要飞行上万里，直到目的地为止。 在迁徙时总是几十只、数百只，甚至上千只汇集在一起，列队而飞，古人称之为“雁阵”。 大雁给我们哪些启示呢？ * 人所能做到的，远远超过他的想象…… PDCA与持续改进 流程标准化与执行力 细节决定成败 领导力与沟通力 时间管理与沟通协作 企业文化的价值：协作、目标、士气、信任与执行 * 挑战成绩 队名 预计 时间 第一次挑战 第二次挑战 第三次挑战 一队 二队 第三次练习 * 计时器 挑战成绩 队名 预计 时间 第一次挑战 第二次挑战 第三次挑战 一队 二队 请结合日常工作，谈谈： 团队如何在短时间内达成看似不可能完成的目标？ 如何打造一支高绩效的团队？ 团队的价值 团队的价值1：技能互补 团队价值2：性格互补 活泼型 完美型 力量型 和平型 高绩效团队的特征 一、共同的愿景和目标 二、基于信任 三、无边界协同作战 四、乐于合作 五、教练式领导 六、对事不对人的沟通 七、与外部资源的互动 八、专业化能力发挥 大雁的启示 雁行的启示 大雁飞行时保持着Ｖ字或者一字队型，每只大雁拍打翅膀时，产生向上的气流可以为同伴提供浮力，整个群体比单只飞翔时，速度提高22%，飞行距离至少增加了71% 当领队的大雁疲倦了，它会退到侧翼，另一制大雁则接替飞在队型的最前端 它们行动很有规律，有时边飞边鸣，不停地发出“伊啊、伊啊”的叫声 …… 当有一只雁生病或受伤时，会有两只雁从队伍中出来保护它，直到它康复或死亡为止…… 小组讨论：大雁给我们哪些启示呢？ 雁行的启示 1+12 同心协力，团队会走的更远 采用科学的工作方法 团队每个成员都可能在某个时刻扮演领导者的角色 培养领导的能力，为以后承担领导做准备 信息的沟通是有效行动的保证 同时，要保证传来的是鼓励的声音，而不是嘘声 当有人落后时，我们要伸出援助之手 团队凝聚着一份友谊和关爱…… 没有完美的个人，只有完美的团队 我们所能做到的，远远超过想象…… * * * * * 不能松手，不能用手指去拨圈 标准动作：右手扶着竿子，左手背后 竿子扎在红色标记点上， 一旦倒了，就得重来， 顺时针移动 * 泡沫垫上要承载8名队员 计时员的记时为准，计时员大声报数，报到5，进行下一个项目 * 遵守规则，尊重裁判，禁止喊黑哨 * * 中粮五谷道场食品有限公司 中粮五谷道场食品有限公司 中粮五谷道场食品有限公司 中粮五谷道场食品有限公司 中国食品（0506，HK) 中粮五谷道场食品有限公司 中国食品（0506，HK) 中粮五谷道场食品有限公司 中粮五谷道场食品有限公司 中粮五谷道场食品有限公司 中粮五谷道场食品有限公司 中粮五谷道场食品有限公司 中粮五谷道场食品有限公司 中粮五谷道场食品有限公司 中粮五谷道场食品有限公司 北京大区销售团队训练 ——打造高绩效团队 2010年 组建团队 完成六项任务 组建团队 参与人数：全体，以队为单位 活动规则：完成团队组建的六项任务 队长 副队长 队名 队训（口号） 队歌 队徽（Logo） 激情时刻 完成六项挑战 时光隧道 参与人数：3 活动规则：3名队员手牵手围成圆圈，将一个呼啦圈套在手上，在最短的时间内让呼啦圈穿过9人次 不倒森林 参与人数：6 活动规则：队员在使PVC管不倒的情况下，换位到旁边人的位置，抓住旁边人的PVC管，连续移动5人次 亲密无间 参与人数：8 活动规则：队员在不接触地面的情况下，站在正方形台上并坚持5秒 患难与共 参与人数：4 活动规则：4名队员并排抓金属竿，连续做8个仰卧起坐 巧接彩球 参与人数：2 活动规则：一名队员将球抛在地面木板上，另一名队员用PVC管把球接住，一直到接到8个球为止 快乐节拍 参与人数：全员 活动规则：所有队员围成一个圆圈，按照要求整齐划一的拍手，从1拍到7 预计小组完成时间？ 挑战成绩 队名 预计 时间 第一次挑战 第二次挑战 第三次挑战 一队 二队 119 项目流程 第一次练习 * 计时器 挑战成绩 队名 预计 时间 第一次挑战 第二次挑战 第三次挑战 一队 二队 第二次练习 * 计时器 中粮五谷道场食品有限公司 中粮五谷道场食品有限公司 中粮五谷道场食品有限公司 中粮五谷道场食品有限公司 中国食品（0506，HK) 中粮五谷道场食品有限公司 中国食品（0506，HK) 中粮五谷道场食品有限公司 中粮五谷道场食品有限公司 中粮五谷道场食品有限公司 中粮五谷道场食品有限公司 中粮五谷道场食品有限公司 中粮五谷道场食品有限公司 中粮五谷道场食品有限公司