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第1章 安全施工措施 第1节 安全施工管理 1.安全管理方针 安全第一、预防为主。 2.安全生产目标 达到“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故, 减少轻伤，负伤率不大于2‰”。 3.安全管理目标分解图 管 理 目 标 管 理 目 标 综合 得分 85分 以上 (优良) 杜绝重大人身伤亡和机械事故 轻伤事故率控制在1.5‰以下 确保“市安全文明工地” 第2节 安全组织与管理体系 施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分。施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求，同时也是为了满足相关方对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。 以项目经理为首，由项目副经理、专业安全工程师，各施工队及各施工班组等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。 1.安全管理组织机构 地方或上级安全主管部门 地方或上级安全主管部门 工程领导小组 项目经理部 项目经理 项目副经理 项目总工程师 项目专业安全工程师 相关部门 各施工队 2.安全生产责任 2.1项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场安全。 2.2项目副经理：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。 2.3项目总工：制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实解决施工过程中不安全的技术问题。 2.4安全员：监督检查施工全过程的安全生产，纠正违章，排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。 2.5机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行安全检查。 2.6施工工长（专业工程师）：负责上级安排的安全工作的实施，制定分项工程安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。 3.安全生产管理制度 3.1编制安全生产技术措施制度； 3.2安全技术交底制； 3.3特殊工种职工实行持证上岗制度； 对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、安装工、涂装工、架子工、铆工等特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。 3.4安全检查制度； 公司每季度组织对项目部安全生产大检查，项目经理组织项目安全管理组成员每月对项目安全生产管理的执行情况进行检查。建立健全安全检查台帐：施工现场领导值班记录；施工现场安全会议记录；施工现场安全日记；安全检查记录；安全检查隐患整改通知单；安全检查隐患整改复查单；定期检查评分表；验收重大设备，危险部位台帐等。 3.5安全验收制度； 3.6安全生产合同制度； 3.7事故处理“四不放过制度”； 3.8安全生产奖罚制度； 制定表彰、奖励安全生产事迹及人员和处罚施工生产中违章指挥、违章操作人员的管理办法。 第3节 安全培训与教育 安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。 1.安全教育的特点 1.1安全教育的全员性：是企业所有人员上岗前先决条件，任何人不得例外。 1.2安全教育的长期性：安全教育贯彻了每个工作的全过程，贯穿了每个工程施工的全过程，贯穿了施工企业生产的全过程。因此，安全教育的任务“任重而道远”，不应该也不可能是一劳永逸的。 1.3安全教育的专业性：安全生产管理性与技术性结合，使安全教育有专业性。 现场安全教育大会 现场安全教育大会 2.安全教育的内容 类 别 安全教育 的主要性 内 容 安全思想教育 安全生产的思想基础 尊重人、关心人、爱护人的思想教育，党和国家安全生产劳动保护方针，政策安全与生产辩证关系教育，三热爱教育、共产主义协作风格教育、职业道德教育 安全知识教育 安全生产的重点内容 施工生产一般流程；环境、区域概况介绍，安全生产一般注意事项；企业内外典型事故案例简介与分析；工种岗位安全生产知识。 安全技术教育 安全生产技术、安全技术操作规程。 安全法制教育 安全生产的必备知识 安全生产法规和责任制度，法律上有关条文；安全生产规章制度；摘要介绍受处分的先例 安全纪律教育 职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩制度 3.施工现场全教育程序 管理人员安全培训 管理人员安全培训 特种工人培训教育 新工人三级教育 班前教育技术交底 邀请专家讲课、安全资料下发、考试并填写培训档案 集中授课查验上岗证，填写教育卡 三检查、班前工具检查、日安全注意事项 安全资料下发，批阅教育试卷填写教育卡 组织安全教育 上报企业总部 上报安全负责人备案 现场责任工程师监督检查 上报安全负责人备案 第4节 安全防护技术措施 1.正确使用个人防护用品 1.1必须佩戴安全帽 必须佩戴安全帽 必须佩戴安全帽 正确戴好安全帽 1.2必须系好安全带