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安 全 管 理 制 度 编制： 审核： 批准： 陕西华山环境保护工程有限责任公司 二OO三年 目 录 安全生产管理规定 安全管理目标 安全生产责任制考核办法 安全施工方案编制办法 施工现场安全防护管理办法 事故/事件或紧急情况预案 施工现场环境保护制度 文明工地卫生保健措施 安全生产检查制度 安全生产教育制度 脚手架安全管理规定 机械设备安全管理规定 施工现场用电安全管理办法 安全“三宝”“四口”临边防护管理制度 安全技术交底制度 特种作业人员管理制度 施工现场防火制度 起重吊装安全管理制度 易燃、易爆品防火、防爆管理办法 职工伤亡事故报告制度 项目经理安全检查制度 班组安全教育制度 班前安全活动制度 安全生产管理规定 1、为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故。保障职工生命和财产安全，企业必须坚持安全第一，预防为主的方针。 2、企业负责人应对本单位安全生产工作全面负责。项目经理是本项目经理部安全生产第一责任人。 3、公司所属各单位必须遵守国家有关安全生产的法律、法规和上级文件精神。认真学习安全生产法，加强安全管理，建立、健全各级安全生产责任制度。完善安全生产防护措施，确保安全生产。 4、认真贯彻执行安全技术交底、安全教育、安全检查、电器设备安装、架子、基坑开挖、事故处理等管理制度。按JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》的内容对各级安全管理人员实行责任目标考核。 5、工程开工前，在施工组织设计中必须要有安全技术要求和措施，对安全技术要求较强项目，要写出独立指导性的施工方案。如：〈脚手架的搭设、临电、大型设备的安装与拆除、大模板施工等〉。土方开挖时应有安全技术交底和提供地质资料及上下水管、电缆、光缆、天然气管道等物件的管线分布情况。 6、所有施工现场都必须按文明工地要求去执行。按施工组织设计中的平面布置合理安排办公生活设施及机电等设施的分布，并要符合安全要求。办公生活场所必须通风、光线良好、保持整洁卫生。 7、施工现场“四口”“五临边”必须加设牢固的防护设施，各通道口要有明显的警示标志，夜间设红灯示警。 8、高处作业，必须戴好安全带、安全帽、严禁向下乱抛物件，所用工具必须装入袋里。交叉作业应设隔离层或采取其他安全措施。 9、现场要设置集中排污措施。建筑垃圾要有专人清扫，集中堆放，随时清理，作到工完场清。 10、现场的材料要分类堆放整齐，并要挂标识牌。机械设备要接零接地。各种安全装置必须齐全有效。要有安全操作规程和标识牌。 11、严禁穿拖鞋、光脚、赤身进入施工现场。严禁酒后上班。严禁在施工现场打架斗殴。严禁乱拆、乱动各种安全设施。严禁在危险边沿行走和休息。 12、现场施工的特种作业人员都要持证上岗，严禁无证操作和违章作业。 安全管理目标 为了贯彻落实“安全第一，预防为主“的方针，坚持安全生产、文明施工，根据公司安全管理制度要求，制定目标如下： 1、进场施工人员安全教育为100%；施工现场安全达标合格率100%。 2、特殊工种持证上岗做到100%。 3、杜绝重大伤事故、火灾、重大机械事故和交通事故，轻伤事故频率控制在4‰，防止职业病发生。 4、承建工程均按文明工地标准施工，各项安全措施必须达标。 安全生产责任制考核办法 安全生产责任制是公司各级领导、项目部、管理人员、技术人员以及全体职工在各自的职责范围内对安全生产工作应负的责任，是最基本的一项安全生产管理制度，是劳动保护规章制度的核心。为了落实各级安全生产责任，实现项目文明施工管理，确保安全生产。特制定以下考核办法： 第一条：公司安全生产责任制考核应遵照《安全法》有关规定实行分级考核。 1、公司安全生产委员会定期召开专题安全工作会议，研究公司的安全生产动态，定期向主管领导报告安全生产开展情况，接受各级政府及主管部门的监督检查。 2、公司机关各职能部门的考核，由主管生产的副总经理组织安委会进行考核。 3、项目部及生产单位，由项目经理部或生产单位第一责任人组织考核。 4、生产班组由项目经理部主管生产的副经理对班组长进行定期考核。 第二条：各类施工人员安全生产责任考核，实行分级管理，按谁主管谁负责的办法进行考核。 1、公司主管安全生产的副经理，由总经理组织安委会人员进行考核。 2、项目经理部的负责人及机关职能部门负责人的考核由主管安全生产的副经理组织考核。 3、其它各类人员的考核，根据企业的机构设置，分级别进行考核。 第三条：考核时间 1、总经理每年向职代会报告安全生产工作情况。 2、总经理对副总经理每年考核一次。 3、项目经理、副经理、项目总工由主管生产的副总经理每季度考核一次。 4、其它生产人员由项目部负责组织，每月考核一次。 第四条：具体内容及方法 1、考核安全生产目标管理责任分解落实情况。 2、考核内容以考核对象岗位相应的安全生产责任范围内工作的开展情