厂房工程麦斯特耐磨地面面层质量控制.doc

第 PAGE 11页 五万平方米麦斯特地面的质量控制 一、前言 1、企业简介 江苏****建设集团有限公司创建于1956年10月，具有房屋建筑工程施工总承包壹级资质， 1999年10月通过了ISO9002质量体系认证，公司曾获鲁班奖9项（含参建工程），部优、省优50余项，获“江苏省质量管理先进单位”、“江苏省技术进步先进企业”等荣誉称号。****济南公司曾获鲁班奖一项（参建工程），泰山杯一项，多次获济南市“质量管理先进单位”、“安全管理先进单位”，连续多年被评为省级“青年文明号”等荣誉。 2、工程概况 中国**集团联合厂房工程，位于济南市西南**附近，**集团院内，本工程建筑面积55000平方米，钢结构，由1跨18米跨度及17跨24米跨度组成，南北长426米，东西长108米，地面为150厚级配砂石压实，250厚C20混凝土随打随抹平，并做2~3mm厚麦斯特耐磨面层。南部回填土厚度仅为0.5米左右，而北部回填土厚度则达到2.5米，本工程开工日期为2002年1月1日 二、QC小组简介 我们实新QC小组组建于2000年3月，小组根据施工生产实际情况，开展课题攻关活动，2000年攻关的《运用QC方法确保钢制组拼定型大模板的质量》、2001年攻关的《大面积室外大理石地面质量控制》获江苏省QC成果优秀奖。本次活动小组成员平均接受60小时TQC基础知识教育，掌握TQC基本理论，小组由7人组成，小组共活动了6次。小组简介表（见表1）。 小组简介表 表1 小组名称 ****济南公司实新QC小组 注册日期 2002.6.1 课题名称 五万平方米麦斯特地面的质量控制 注册号 LJQC-2002-05 活动日期 2002.6.10-2002.7.15 小组类型 攻关型 姓 名 性别 年龄 组内职务 职 务 文化程度 职 称 男 36 组长 项目经理 大专 工程师 男 35 副组长 技术负责人 本科 工程师 男 47 组员 施工员 大专 助理工程师 男 36 组员 质检员 大专 助理工程师 男 41 组员 砼工组长 高中 高级工 男 43 组员 砼工 高中 高级工 男 33 组员 砼工 高中 中级工 制表：** 制表日期：2002.6.10 三、选题理由 1、本工程是中国**集团腾笼换业的需要，是省级重点工程。 五万平方米麦斯特地面的质量控制 选题理由 课题名称 2、大面积麦斯特地面是很少见的项目，成功的例子及经验均不多。 3、本工程地面直接影响到**集团的施工生产，必须严格控制地面质量。 四、现状调查 近年来，济南市的国有大型企业新建的工业厂房，地面均为大面积耐磨水泥地面，施工质量均不理想。因此，本工程施工前，我们调查了小鸭模具车间、小鸭冰柜车间，随机抽查了一跨地面，并将大面积耐磨水泥地面质量问题进行了统计，统计结果见表2。 地面质量问题调查表 表2 序号 检查项目 小鸭模具车间 小鸭冰柜车间 累计点（处） 百分比（%） 累计百分比 1 地面裂缝 25 21 46 74.2 74.2% 2 分格缝不直 3 4 7 11.3 85.5% 3 面层空鼓 2 2 4 6.5 92% 4 表面不平整 2 1 3 4.8 96.8% 5 其他 1 1 2 3.2 100% 合计 62 制表：** 制表日期：2002.6.12 六、确定目标及可行性论证 1、确定目标 确保中国**集团联合厂房工程一次交验优良，每百点不合格点控制值如下：地面裂缝1、分格缝不直2、面层空鼓1、表面不平整1、其他1。 2、可行性论证 ⑴济南公司领导对本工程非常重视，从技术上给予大力支持，委派技术骨干现场指导。 ⑵有一套获鲁班奖工程（济南市泉城广场）的项目班子，掌握了一套施工大面积水泥地面的经验。 ⑶QC小组成员技术水平较高，具有QC活动经验，善于分析问题，总结经验。 ⑷中国**集团对本工程给予了很大的关心和支持。 七、寻找问题，分析原因 1、根据表2的有关数据画排列图（图1），并找出影响地面质量的主要因素。 由排列图可知，影响地面质量的主要问题是地面裂缝，占总调查点的74.2%。 图1 地面质量问题排列图 制图：** 制图日期：2002.6.12 ★无专用振捣机械★伸缩缝设置不合理责任心不强 ★无专用振捣机械 ★伸缩缝设置不合理 责任心不强 地梁处不均匀沉降 环境气温高 柱基处不均匀沉降 质量意识差 混凝土强度低 温差变形大 振捣不密实 回填土不均匀沉降 回填土厚度高差大 水泥质量不合格 地下管线多 混凝土养护差 缩缝处切割裂缝 ★分格缝