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关于追款报告年底 　　追款申请书　　老总：　　我是米易500千伏变——一枝山220千伏双回线路新建工程1标段塔基施工队徐全文，我是本标段塔基施工队唯一合法承担经济、民事、刑事责任人。　　一、事实及理由：　　1、我标段已完成塔基混凝土浇筑总量三分之二以上。贵公司工程进度款及民工工资没有拨到三分之一，工程款、民工工资滞纳滞留。　　2、我同施工队全体劳务民工签定了法定《施工合同书》。我对本标段塔基工程及民工负全面经济责任、安全责任、施工责任。　　3、我是本标段施工投资者。贵公司在经济上应对我负全责，工程款应对我负责，民工工资应对我负责。工程款不得转交他人，民工工资不得转交他人，由我统收统支，我对贵公司负全责。　　4、我即将顺利完成本标段塔基浇筑施工任务。　　二、要求：　　1、应按完成工程量及时支付工程款，不得拖欠。　　2、及时支付民工工资。“两节”来临，本标段塔基孔桩任务本月底结束；马邦运输任务本月底结束，钢筋安装绑扎本月底结束，这些民工要离施工队回家过“两节”，我要按有关规定向他们结清工资，不得拖欠。　　3、工程款和民工资应及时足额转帐在我的帐上。我的帐号是：农行；建行；不得转帐他人。　　4、如工程款、民工工资转交他人或不及时转帐在我帐上，所发生的一切经济责任、民事责任、刑事责任均由贵公司和林双庆、朱长林负法定责任。　　特此申请。　　米易500kv变—一枝山220kv双回线路新建工程　　施工队申请人：　　二O一二年月日　　xx管委会：　　贵区管委会“xx复建点”回迁房工程，委托“安徽国开置业有限公司”代建。我们是该复建点工程分包单位。x年下半年，不同分包项目单位分别与“xx有限公司”签订施工合同，并按合同要求陆续于当年底完成施工。按常规、按合同x年底该工程连“质保金”都应支付完毕了。然而时至今日我们分别仅收到x%-x%不等的工程款项，差距如此之大让民工和企业无法承受。几年来，每逢重大节日时，民工情绪激动，行为粗暴，让企业领导苦不堪言，企业不能接受，民工更是不可理解。不付钱也不算账，时间跨度如此之长，实难让人劝解调和。如今再这样无期限拖延下去，恐怕真的要出问题。为此我们恳求政策部门认真对待及时给予协调解决为盼！　　附：收款明细和初审定案表。　　xx有限责任公司xx有限公司二〇一四年x月x日二〇一x年x月x日　　xx有限公司xx有限公司二〇一x年x月x日二〇一x年x月x日　　调结构促转型，夯实基础谋发展　　---XX年工作报告暨XX年工作计划　　尊敬的董事长，亲爱的同事们：新年好！　　时间如白驹过隙，转眼间XX年的帷幕已悄然落下，脚踏时间的五彩祥云，穿越时空的回廊，回首一年来的风风雨雨，我感慨万千。XX年，对咱AA人来说，注定是不平凡的一年，更是充满挑战、锐意进取的一年！一年来，我们怀揣希望，于激情中挥洒汗水，于稳健中谋求发展，于创新中追求超越！一年来，我们有过挫折，也有过困惑，但更多的是“阳光总在风雨后”的喜悦！同事们，XX年已远去，借此，我谨代表公司对大家一年来所作岀的努力表示衷心的感谢！感谢大家的辛勤付岀！　　下面我就XX年工作报告暨XX年工作计划向大会报告，请予以审议。　　第一部分：XX年工作回顾及存在问题　　一、各分公司销售情况　　二、各分公司盈利情况　　三、拓宽采购渠道，引进新产品，调结构促转型　　通过广泛的市场调查和充分讨论，XX年分别引进了金万源、南街村、完达山、同佳和百花园等品牌，有效拓宽了我司产品线，改善了产品结构。尤其是金万源和南街村月均销量分别达到AAA件和AAA件，有效提升我司产品的综合竞争力。引进新产品后，XX年综合产品实销占比由XX年的%提高到%，增幅达1%，为促进我司转型夯实了产品基础。　　四、减员增效，降低总部管理费用　　开源不足，节流必须先行！尤其是下半年，为了缩减费用，对总部各功能单位进行优化和人员整合，以达到减员增效的目的。同时想尽一切办法减少不必要的公关开支，有效降低了管理费用。XX全年总部管理费用万元，同比XX年的万元缩减了22%！　　五、刚柔并济，多管齐下，理顺并强化厂家关系　　去年5月到任总经理时，我作为新的公司代言人，面对同样是刚到任的厂家各级领导，不管是经验还是彼此的了解和信任都面临极大的挑战！在陈董的鼎力支持下，我迎难而上，以“严抓市场基础管理，扩大出口做销量”为突破口，增加在厂家的信任度和话语权。同时本着“好刃用好钢”的原则，有条不紊的开展对外公关工作，力求本公司利益最大化。XX年厂家支持费用AAA万元，同比XX年的AAA万元增长了45%！单6-12月费用达AAA万元，是1-5月的AAA万元的倍！　　六、严控过程管理，降低市场费用　　下半年，我们先后实施了微信汇报行程及定位制度、微信每天工作汇报制度、分