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生产副总发言稿 　　篇一：副总年会发言稿 　　各位来宾、女士们、先生们：大家好！ 　　律回春晖渐，万象始更新。在2016年新春即将到来之际，我谨代表红秋电控设备有限公 　　司向辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺！回顾过去的2016年，红秋电控设备有限公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作 　　均取得了不错的成绩。各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积 　　极向上、高效务实的良好工作氛围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也逐渐提高。公司整 　　体运营状况呈良好的态势，获得了健康、稳步、持续的发展，这是全体红秋员工共同努力的 　　成果。在此，我再次深深感谢各位同事长期以来为红秋所付出的辛勤与努力。新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。市场营销 　　也将在2016年全面运营，这不仅将为公司的发展带来更多市场机会，同时也更加稳固红秋集 　　团在电控行业中领先的地位以及市场份额。所以我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当 　　前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大市场营销力度， 　　提高生产产量，突破销售瓶颈，争取在市场份额上取得更大的突破，从而掌握更多市场竞争 　　的主动权。对此，我们红秋人充满了信心！在公司管理方面，我们要努力以市场需求为导向，全力以赴抓好产品质量完善、销售及 　　售后服务体系，并力争将公司开发的母线产品在2016年运作成公司新的主打产品，成为公司 　　新的盈利增涨点。 　　同时，我们要逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公 　　司形象得到更大提升。 　　总之，我相信2016年，在秦董事长的正确领导和我们全体员 工的共同努力下，一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、 　　新的步伐谱写出新的篇章！最后，再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里：工作顺利、身体健康、合家幸福、 　　新春愉快！马上有钱。 　　谢谢！ 大连红秋电控设备有限公司 篇二：公司总经理2016年会发言稿公司总经理2016年 　　新年晚宴发言稿 尊敬的各位来宾、同仁们：大家晚上好！马去羊来辞旧岁，继往开来贺新春，值此辞旧迎新之际，我谨代表公司向 　　大家拜个早年，祝愿在座各位羊年吉祥、万事如意！ 公司自创业至今，已经走过10来个年头。首先感谢李总对我的信任，委我以重任。10 　　年来，公司在李总的领导下，从最初一个仅十几人的建筑施工队，逐步发展成为产值、收入 　　上亿元的建筑施工企业。所经历的风雨、所获取的成果，大家有目共睹。作为公司的一名老 　　员工，伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成，我为 　　在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪！同时，在企业发展过程中，我们得到 　　了各级领导、广大客户、各位项目经理和全体员工的支持、信任和厚爱。在此，我谨代表公 　　司向关心、支持企业发展的各级领导、社会各界朋友以及全体员工表示诚挚的感谢！今天，我们欢聚一堂，在这里举行公司2016年迎新春晚宴，主要有三个目的，首先，我 　　代表公司向大家致以最诚挚的问候和最美好的祝福，大家新年好！其次，也是我们近几年来 　　坚持的一种好的做法，通过迎新晚宴的形式互相拜年，加深沟通交流，共绘公司美好蓝图， 　　的优秀员工进行表彰。2016年是公司重大发展的一年，各项工作都取得了可喜的成绩，应该说这一年是值得我 　　们欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趋完善、合理；公司各部门的职能更加明晰、细化； 　　公司整体管理水平，企业形象，社会信誉均有较大提升。2016年公司已签订合同240个；完 　　成产值近10亿元，总建筑面积超80万平方米，比去年增长15个百分点；为新七集团创出税 　　收佳绩，在集团公司中排例前四，为公司和集团公司赢得了市场和取得了相应的社会地位。在项目管理上我们进行了进一步规范。对项目的评估、前期策划，成本控制以及对施工 　　过程中的监督检查、分析指导和项目终期考核评价等工作环节进行了进一步的加强。 在 　　项目安全文明施工管理方面公司健全质量安全管理制度，落实安全管理职责，按照质量体系 　　和公司工程管理实施细则，对各项目部建筑工程现场质量安全保障体系严格执行监管，由于 　　制度完善，责任明确到岗位，明确到人，严格执行，各项目质量安全防范意识都有了很大的 　　提高，实现了本年度无重大质量安全事故的目标。确保公司的资质，树立公司良好形象，顺 　　利完成公司今年制定的各项目标。在工程结算上，修订了公司工程管理和财