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机关绩效考核个人总结 　　篇一：年度绩效考核个人工作总结 　　年度绩效考核个人工作总结2016年，绩效考核工作以提高员工整体素质、充分调动职工积极性为目标，在公司领导的精心布置下，完成了12年度绩效考核工作。现将我个人对绩效考核工作发现的问题总结如下：1、部门绩效考核工作以《部门考核项目及评分细则》为依据，对细则内部分项目进行考核。《细则》中列示考核标准依据《中华人民共和国安全生产法》《黑龙江省安全生产条例》《企业规章制度〈汇编〉》《安全管理制度〈汇编〉》《安全生产操作规程〈汇编〉》及我公司实际情况制定，由于公司制度没有时时更新，故本次考核中发现依据不足、没有准确制度规定等问题2、员工绩效考核工作员工考核方面，我们分为中层管理干部考核和员工考核。《员工考核管理办法》中第二条第五款规定，部门工作评价共20分，部门人员平均分不得高于16分。我个人认为，平均分上限与部分差距过大。 　　篇二：2016年绩效考核办半年工作小结 　　2016年绩效考核办半年工作小结 　　2016年上半年，三十三团绩效办严格按照《2016年三十三团机关工作目标绩效考核实施方案》要求，紧紧围绕全团中心，深化行政管理体制改革，稳慎推进团场改革，加大机构编制规范化管理力度，为率先基本实现现代化和三十三团城镇建设提供了有力的体制机制保障 绩效考核办公室半年工作总结如下： 　　一、修改完善绩效考核办法，使之进一步接近客观 　　我团绩效考核办法，有着良好的基础，如何进一步使之更加接近客观，是一个既简单又难办的事情，为此，我们反复听取了全体机关干部的意见，调研了附近的几个团场，搜集了大量资料，经过反复琢磨，数易其稿，使我团绩效考核办法有了新的改进：一是较全面反映了各科室的工作职责；二是较全方位反映了各科室的工作情况；三是较好地搭建了日常考核的平台；四是有了全员参与、共同考核的工作格局。可以说，我团的绩效考核办法已处于师内领先水平。 　　二、认真开展日常考核工作 　　1.绩效办每月开展一次检查考核：一是每月对全体机关干部考勤情况进行工作检查；二是对2016年度绩效考评个性指标量化进行检查考核；三是对机关科室部门每月绩效督查重点工作完成情况进行检查考核，对我团绩效考核工作有序有规矩可循起到了促进作用。 　　2、按照团党委开展党的群众路线教育实践活动要求，为进一步促进党员领导干部作风建设，开展了春播期间“四风”问题调研活动，取得了一定成效。 　　一是公车使用情况：三十三团公车是由团机关办公室统一管理和调配使用，服务于团领导和机关科室到团外出差及下连队使用。为规范团公车驾驶员和团领导干部的言行，防止事故的发生，树立公车驾驶员和团领导干部在群众中的良好形象，团机关办公室对机关小车驾驶员和车辆的公车私用、领导干部驾驶等情况都制定了严格的管理制度和明文规定，对发现有小车驾驶员公车私用情况的撤销其团驾驶员的工作，对发现有领导干部驾驶公车情况的，撤销领导干部职务并撤销驾驶员的工作。纪委监察科人员通过近一段时间的明察暗访，没有发现领导干部存在公车私用、擅自驾驶和用共车到旅游和娱乐场所的违纪问题。 　　二是干部在岗情况：为确保团场各单位、机关各部门节假日和晚春播期间领导干部能坚守岗位，安全顺利地搞好今年的晚春播各项工作，自今年3月份开始，三十三团机关办公室一是制定了团领导、机关各部门领导和单位领导的带班制度；二是制定了团领导和机关部门领导进行轮流查岗查哨工作制度，三是为提高春播质量，对全团播种机进行了准播检验；四是规定了春播期间单位领导干部一律取消各种休假的制度。通过调研，团领导、机关部门领导和基层单位领导干部能够严格按照团制度规定进行带班、查岗巡逻。也未发现有领导干部脱岗和擅自休假的现象。 　　三是公款消费情况：为确保今年春播季节各项各种能安全顺利完成，自3月初团召开了春播动员大会。团领导在大会上要求团各级领导干部在春播大忙的关键时期要以身作则、率先垂范，严禁公款吃喝 　　及相互宴请，更不允许在工作期间喝酒，发现后要进行严肃处理。纪委监察科人员通过近一段时间的明察暗访，我团各级领导能严守领导要求，没有发现有公款吃喝、公款旅游、公款送礼、公款娱乐的现象发生。 　　三、工作亮点 　　1、多元增收：引进1600只小尾寒羊育肥羊和1600只小尾寒羊繁育羊。 　　2、保障性住房建设：目前承德小区开工120户，基础已出地面。德罄东苑已开工438户，现强夯已完成90%。德福苑已由设计院定位放线180户，其它正在拆迁和搬迁过程中。 　　3、城镇生活垃圾厂：2辆垃圾清扫车、2辆垃圾转运车、1辆洒水车以及配套垃圾桶等设施到位。 　　4、农业方面：开展了第一次生产大检查，目前棉花长势好于往年，有望达到6000万公斤籽棉总产。 　　5、林