【量子教育】领导力测评项目思路.pptxVIP

版权声明：版权归原作者，如有侵权，请立即与我们联系，我们将及时处理;;整体运作思路：构建模型，评估队伍，形成机制;项目目标;项目成果汇总;运作要点1/3;运作要点2/3;运作要点3/3;;领导力素质模型的冰山理论;能力素质模型包含三类能力;素质要素的等级划分原则;一般的领导力素质模型建设与应用项目分为三大阶段、四个步骤;工作步骤1_人员分类，确定各类人员的建模重点;工作步骤2_建立领导力素质模型;建立领导力素质模型的关键点;建立领导力素质模型的几种方法;基于BEI专业访谈的信息编码（CODING）;领导力素质模型建立方法BEI访谈示例;领导力模型建立方法关键产出分析法示例;领导力模型示例;领导力素质要项定义示例;领导力素质要项分级定义示例;工作步骤3_领导力测评;领导力测评的基本原理;测评维度与测评方法;1、综合笔试_简述;1、综合笔试_基本管理素养问卷示例;1、综合笔试 _笔试结果示例;2、情境案例分析_简述;2、情境模拟分析_示例;3、无领导小组讨论_简述;3、无领导小组讨论_讨论方法建议举例;4、结构化面试_简述;4、结构化面试_面谈技术说明（1/3）;4、结构化面试_面谈技术说明（2/3）;4、结构化面试_面谈技术说明（3/3）;5、现场述职答辩_简述;5、现场述职答辩_述职答辩的设计说明;6、多角度行为量表评估_示例;工作步骤四：建立基于领导力素质模型的人力资源管理应用方