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农网改造施工队遇到困难报告 　　博源公司XX年农网升级工程进展情况改造汇报各位领导：　　博源公司承担的XX年农网升级改造工程10kV项目共8个，涉及六个供电所，组立铁塔72基，水泥杆681基，架设架空线路和电缆线路，安装短路器37台，隔离开关531只。　　按照公司的统一部署，博源公司主动工作，积极协调，现将工程进展情况汇报如下：　　一、工作开展情况：　　1、成立了博源公司工程领导小组和工程项目部，健全了管理机构，安排了项目经理，刻制启动了项目部专用章，签定了安全目标责任书和工程建设目标责任书，完善了工程建设的各项组织措施。　　2、积极与蒋集、磁窑供电所沟通，提前协调了部分材料，在两个供电所的大力支持下，完成了沥青线54基杆塔组立和附件安装工作，目前正在进行铁塔基础浇注。　　3、积极与东庄、乡饮等供电所沟通，配合设计公司，做好了前期准备工作，共同对线路通道进行了确定。　　4、积极配合运维部、农网办、监理人员，对施工现场进行了到位监督，完成了监理资料和施工编制整理，配合完成了集团公司督导检查。　　二、影响进度的原因和存在主要问题　　1、农网升级改造集中采购材料还未全部到位，主要材料铁塔、水泥杆8月下旬才逐步到位，影响了工程进度；杆塔定位还未完成，无法进行基础开挖施工，需要设计公司和各供电所9月25日前协调完成。　　2、工程投资规模大，要求工期紧，但施工中民事协调、青苗补偿地上附属物补偿、道路破坏恢复、杆塔定位，前期许可手续等问题，必须紧紧依靠地方政府的支持，需要公司各单位和供电所大力配合，协调当地政府，开辟绿色通道。　　3、工程费用支付方式未落实，工程资金需要财务部按照进度及时拨付，以免影响工程积极性和进度，补偿费用不在施工费中，需要公司统一出台补偿标准，单独列支以备结算。　　4、施工现场点多面广，部分线路在丘陵和人口密集区，随着工程进度的加快，施工安全风险不断加大，面对严峻的安全形式，如何确保安全、质量和进度，压力巨大。　　5、工程任务重，时间紧，目前能联系的外包施工队伍少，施工资质不具备，博源自身没有施工能力，施工人员不足。　　三、下阶段的工作措施和计划：　　为了确保按期、按质、按量完成农网升级改造任务，博源公司将按照公司的统一部署，积极主动各部门，在具备　　开工条件的施工项目上竭尽全力地做好以下几个方面的工作：　　1、把好安全关，把安全管理当头等大事来抓，认真落实安全生产组织措施和技术措施，严格执行公司的各项安全管理规定，加大各施工队伍的安全监督力度，保证工程按照工程管理程序，安全规范有序进行，正确处理进度与安全的关系。　　2、把好质量关，严格按照集团公司农网建设标准施工，确保杆塔埋深、导线弧垂、接地电阻，安全距离等指标达到标准，做好隐蔽工程记录和施工照片记录。　　3、把好进度关，按照制定的里程碑计划逐步推进各项工程，遇到的问题及时与各部门沟通汇报，严格执行无障碍施工要求。　　4、把好效益关，严格按照定额和预算按比例支付各项费用，确保决算不超预算，对增加的工程量和工程量计算标准，做好变更和各项记录。　　博源公司将按照按照公司四大攻坚战建设要求，全面创先争优，积极推进农网工程建设，为全面公司年度工作任务竭尽全力，同时请各单位给予积极配合和大力支持。　　农网配线改造工程总结　　监理单位：　　日期：年月日　　一、工程概况　　1、工程规模　　改造10KV线路，改造配电台区23个，更换配电　　变压器40台，容量；　　改造线路，安装真空断路器10台，安　　装无功补偿装置5台；　　工程投资总额：万元；　　2、主要参建单位　　建设单位：　　监理单位：　　设计单位：　　施工单位：　　3、施工主要进度节点　　开、竣工日期。　　计划开工日期：年月日　　计划竣工日期：年月日　　实际开工日期：年月日　　实际竣工日期：年月日　　验收日期　　质量中间验收：年月日　　三级自检验收：年月日　　工程预验收：年月日　　竣工验收：年月日　　4、施工项目大事记　　年月日工地召开第一次例会；　　XX年月日10KV线路施工；　　年月日10KV线路完工；　　年月日线路施工;　　年月日线路完工；　　年月日开始变台改造；　　年月日变台改造结束；　　年月日安装线路真空断路器；　　年月日10台真空断路器安装结束；　　年月日中间验收；　　年月日三级自检验收；　　年月日工程预验收；　　年月日工程竣工验收；　　年月日工程总结；　　二、施工管理工作总结　　1、项目管理总结　　我公司承建的XX年农网改造升级配网工程，点多、面广、涉及6个乡镇，而且时间紧、要求高，通过多年对农网建设改造工程施工经验的总结，我们从开始就对该工程进行了仔细的策划工作，　　并对其施