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上海和美绿化工程公司2009植树节活动公关策划书 一、前言 现今社会污染日益严重，人类生活环境日趋恶劣。如何保护环境成为时代主题，人类也意识到自身的错误，大部分人致力于环境保护的行业。国际之间也成立了多个环境绿化和环境保护的组织，联合国也成立了环境保护协会，大部分人都在为环境保护尽自己的一份力。 二、形象分析 （一）优势点 ⒈公司的成立时间短，可以借鉴大公司的经验。上海和美绿化工程有限公司系一家自八十年代即开始从事绿化服务的企业，公司成立之初主要从事工厂园区绿化业务，随着公司的不断发展逐步发展成为一个以市政绿化、公园绿化，小区绿化、绿化养护等综合绿化服务的企业。公司的成立时间短，在经营理念上拥有很大的借鉴和创新的空间，也不会引起行业巨头的大部分注意力，是公司能够进行良性发展。 ⒉公司的荣誉等级高。在2006年2月公司被评为“园林绿化行业三级”证书，“绿化先进集体”等10余项荣誉证书和专业等级证书。从证书和荣誉的获得上就可一给予客户一中安全感和信任感，为公司赢的了大部分的顾客，为公司的发展和进步奠定了基础。 ⒊公司的的媒体知名度较高。2008年8月，《每日经济新闻》记者何勇以“在线租绿开路绿色生态”为题进行了报道，并被新浪网、中国财经信息网、农博花卉网等各大网络媒体转载。公司凭借这篇报道可以迅速有效的进入公众的眼球，为自己创造更多的潜在公众和行动公众。 ⒋公司的基础设施完全。进入21世纪以来，随着中国经济的迅速增长，市场尤其是上海市场对室内绿化的需求也急剧增长，为满足广大企 、事业单位的这一需求，公司推出了植物租赁业务，以顺应时代发展潮流，并于2005年建立了中国绿色生活在线这一网络平台 作为与客户沟通的桥梁。目前上海和美绿化工程有限公司已经建立起了从采购、大棚储存、设计、物流配送、施工、养护于一体的综合服务能力，截至2007年底已成功的为500多家企事业单位提供了绿化服务。 HYPERLINK /images/资质证书.jpg ⒌公司的理念健康向上。上海和美公司坚信以下的发展信念： 诚信经营：诚信是立身之本，是公司赖以发展壮大的助推器。 变革创新：变革创新是公司赖以发展壮大的动力渊泉。 专业服务：专业服务是基础，专业的技术沉淀为公司发展提供技术保障。 问题点 ⒈公司的社会知名度不高。上海和美绿化工程公司的社会知名度仅仅局限于上海市，在中国其他地区的公众知晓程度和购买欲望不高，导致公司的业绩和经营额始终无法上升，也就在一定的程度上局限了公司的长远发展和进一步的提升公司的实力。 ⒉公司所参加的公益活动太少。上海和美绿化工程公司从建立初到现今为止没有参加过任何的公益活动。这种现象很容易让公众认为公司没有公益心，让公众对公司的形象打分的时候大打折扣。在媒体方面来说，没有参加公益活动的公司也就意味着失去了免费广告的机会，使公司的宣传费用大大的增加，进而增大公司的压力和损失公司的美誉度。 ⒊公司的广告和舆论力量薄弱。上海和美绿化有线公司除了在《每日经济新闻》的上的那篇报道，公司并没有在报刊和杂志以及电视节目上做广告，这使的公司的的舆论力量薄弱，也使的公司的势力并没有被外界所承认和了解。使公司的业务日趋减少，再出现商业危机商业新潮的时候没有大量的舆论媒体来进行报道。 ⒋公司的网站简陋。公司的网站功能老化，结构内容杂乱。随着经济的发展和进步，网络也逐渐如人们的世界，更多的公众是利用网络来进行交流。公司具有网络定单的业务就必定要接受来自网络的信息，而简陋的网站和老化的功能会让公众丧失定单的兴趣，从而丧失商业机会。 机会点 现今社会的公众在消费观和价值观产生很大变化，要求的是“一条龙“的服务和高享受的消费，环保意识大大的增加和需求。公司本身就是一个致力于绿化工程的公司，从大方面上是迎合大众的需求的，只要在服务上有所增长就能是公司焕发新的活力。2009年的植树节正是给了公司很大机会，只要公司搞好这次的公益活动就可以在很大的程度上改善公司的形象，增进公司和公众的距离，让公众能更加清晰明了的公司的实力和美好前景。公司在内部方面，搞好网站和销售生产渠道，使顾客能从定单到收货达到”一条龙“的消费享受。在外部方面，控制舆论和媒体，吸引注意力，尽量能达到做免费广告的程度，就算达不到也必须定期的作一些广告，使公司不至于淡出公众的视野，积极参加各种公司能够承担的公益活动，改良公司的形象促进公司的发展。 三、目标战略 （一）总体战略 使上海和美绿化工程公司达到上海大中型的专业和非专业的报刊、杂志、电视，刊登和报道公司的活动。让上海的普通市民、相关政府机关、大量相关行业和人士达到知晓公众，尽量达到潜在和行动公众的程度。使公司的行业信任度和社会美誉度达到一定的程度。 （二）具体目标 让上海和美绿化工程公司在《上海劳动报》《上海科技报》《上海农工商