2：广东电网公司“三重一大”事项决策实施细则.docVIP

附件2 附件2 广东电网公司“三重一大”事项决策 实施细则 广东电网公司统一编码： Q/CSG-GPG 2 19 002-2013 2013/07/29印发 封面 2013/07/29实施 本制度信息 制度名称 广东电网公司“三重一大”事项决策实施细则 制度编号 Q/CSG-GPG 2 19 002-2013 对应文号 版 次 变更概要 修编时间 状态 角色 人员 编写 祁福财、周欣、易晓丽、彭云、于晓霞 初审 会签 、赵恒、、 审核 严伟贤 屈利 李于达 批准 2013/07/29印发 制度信息 2013/07/29实施 广东电网公司“三重一大”事项决策实施细则 总则 1.1为认真贯彻执行中央《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》和《中国南方电网有限责任公司“三重一大”决策管理办法（2011年版）》要求，扎实推进广东电网公司惩治和预防腐败体系建设，健全重大事项决策制度，依据《广东电网公司章程》和公司经营管理实际，特制订本实施细则。 1.2本实施细则适用于公司本部、直属各单位及县级供电企业。 规范性引用文件 2.1《中华人民共和国公司法》 2.2《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》（中办发[2009]26号） 2.3《中国共产党党内监督条例（试行）》(中发[2003]17号) 2.4《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》（中办发[2010]17号） 2.5《中国南方电网有限责任公司“三重一大”决策管理办法（2011年版）》（Q/CSG 219008-2011） 2.6《广东电网公司章程》 术语和定义 “三重一大”事项：是指重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作。 职责 4.1公司党委书记、董事长是落实公司“三重一大”事项决策制度的主要责任人，所属各单位党政主要负责人是落实本单位“三重一大”事项决策制度的主要责任人。 4.2经董事会授权，由经理班子决策的“三重一大”事项，按照本细则执行。 4.3各级职能部门负责本单位“三重一大”事项决策的前期准备工作，负责“三重一大”事项决策的自查及相关检查工作。 4.4各单位纪检监察部门结合年度党风廉政建设责任制考核，对所属各单位“三重一大”事项决策制度执行情况进行考核。 决策主要事项 5.1省公司决策主要事项 5.1.1董事会决策主要事项： 5.1.1.1重大决策事项内容： 5.1.1 5.1.1.1.2公司中长期发展战略、职能规划、中长期电网规划、年度综合计划安排、业绩目标、工作报告、 5.1.1 5.1.1 （1）直属各单位改制重组、兼并、破产、合并、分立、解散或变更等。 （2）公司本部及所属各单位单项资产评估价值在1500万元及以上的资产转让和收购。 （3）公司本部除固定资产和无形资产以外的其他资产，单项账面价值在10万元及以上的资产损失核销。 5.1.1 （1）公司本部及所属各单位向广东电网公司系统外单位无偿划转国有产权。 （2）公司本部及所属各级单位之间发生的单项金额在2000万元及以上的国有产权无偿划转。 5.1.1 （1）公司本部对外转让所持有的国有产权。 （2）公司所属各单位以协议转让方式实施的产权转让。 （3）公司所属各单位以进场交易方式实施的金额在2000万元及以上的产权转让。 5.1.1 5.1 5.1 5.1 （1）公司本部对外投资。 （2）公司所属各单位实施的非主业投资、境外投资、上市公司投资和单项出资额2000万元及以上的境内主业投资。 5.1 5.1 5.1 5.1.1.3.1公司本部单笔（或因同一事项）账面价值2 5.1.1.3.2公司所属各单位单笔（或因同一事项）账面价值2 5.1 5.1 5.1 5.1.2党委会决策主要事项： 5.1.2.1重大决策事项内容： 5.1.2.1.1学习贯彻党中央、国务院以及南方电网公司、广东省委省政府的重要文件、会议精神和上级领导的重要讲话、批示，研究制定贯彻落实的意见和措施。 5.1.2.1.2公司领导班子自身建设、成员分工及调整。 5.1.2.1.3公司生产经营方针。 5.1.2.1.4公司业绩考核方案、薪酬分配方案、基本工资制度和各项奖金使用等涉及职工切身利益的重大事项。 5.1.2.1.5公司本部党的建设、精神文明建设、企业文化建设和反腐倡廉工作中的重要问题。 5.1.2.2重要人事任免事项内容： 5.1 5.1.2.2.2按照管理权限，属公司管理的干部、职工的 5.1.2.2.3公司一、二、三级技术专家和技能专家的聘用事项。 5.1.3总经理会议决策主要事项： 5.1.3.1重大决策事项内容： 公司年度综合计划安排、业绩目标、工作报告、年度财务预算和预算调整、年度财务决算、利润分配和亏损弥补等重