广告公司的经营与管理.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 1.创新的发展方式有助于促进广告业乃至整个媒介产业运营模式的变革 网络广告产业、楼宇经济、整合传播模式，广告公司越来越多的运用新经济形式来扩展自己的业务，这些新内容不仅能为广告业的发展带来革新，同时也会对传播界产生重大的影响。 2. 吸引人才，促进良性发展 近年来，虽然我国广告业取得了不小的进步，但由于广告公司规模的限制，我国的广告业精英分子出现外流现象，广告公司的发展可以最大限度地留住人才，为我国广告业的发展准备后劲。 3.巩固阵地，为广告业的深度发展提供技术、资金等各种有利支持 只有广告公司真正的发展了，广告业赖以生存的基础才能保留下来。就像战争中的阵地一样，从这里我们才能更加前进。 1. 促进产业格局的变化，优化我国的产业布局 我国的产业格局不合理，第一第二产业比重过大，第三产业处于初步发展阶段，广告公司的发展必能带动其他服务类产业的发展，促进产业优化。 2.增加就业，缓和失业矛盾，营造良好的社会环境 我国现今的就业形势十分不明朗，大学扩招，高级知识分子的大量加入使岗位竞争更加激烈。广告公司的发展有助于缓解这类矛盾，为稳定我国的发展环境作出贡献。 3.为广告客户提供更优质的服务，促进不同行业的发展 广告公司的职责就是帮助客户争取到更多的顾客，促进销售额的增长和自身的壮大，只有广告公司发展壮大，广告客户才能享受更专业更贴心的优质服务，才能最大限度地发挥广告的作用。 1、有利于整个员工群能力的提高，打造高素质劳动力 广告行业本身就是一个“高科技”行业，需要高智力劳动群，广告公司的发展可以带动一大批劳动力素质的提高。 2、有利于整个国民文化素质的提高 广告公司的发展，促进整个媒介产业的升级，文化传播能力进一步增强，优秀文化将得到强有力的物质支持，我国的精神文明建设也将受益于此。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 2．本土广告公司一直忽视自身形象的塑造，使得竞争力不强 广告公司通过策划创意、媒介推广以及整合营销传播等，塑造具有鲜明个性的品牌形象，为客户创造价值，最终为企业带来经济效益和社会效益。而自身的形象同样需要规划和设计，即广告公司如何树立在广告主心目中的形象，如何给自身定位。目前，广告服务的同质化现象愈演愈烈，无论是大型的还是中小型广告公司，在服务内容、服务方式和服务水准上走向趋同。由于服务趋同，找不到核心专长，广告公司之间往往压价抢单，造成广告公司的利润空间狭小，无力投入公司的升级运作，无法积累更多的经验，而这一状况又使得核心竞争力的打造更加困难。服务趋同，缺乏个性，是限制本土广告公司成长的有一瓶颈。 3．本土广告公司的优势在逐渐消解，面临着更大的竞争压力 与跨国广告公司相比，本土广告公司拥有得天独厚的优势，如对中国消费者心理和传统文化的把握、拥有更丰富的社会资源、运营成本低等。然而，这些优势随着中国市场的日益规范正在逐渐消解。经过多年的发展，我们看到跨国广告公司基本实现了本土化，他们的中高层管理者大都从本地人中产生，公司集中了本土广告界的大批精英人士，对中国传统文化有着深刻的体认，也知道如何与本土企业也和媒体打交道，成为了本土广告公司的强大竞争对手。再加上跨国广告公司先进的经营理念和管理模式，以及国际资本运作的经验等，使得本土中小型广告公司生存困难。 4，本土广告公司的人才问题 本土广告公司还不能够建设和建立完善的广告人才培养和训练体系，还不能够充分的挖掘和利用相关人才的积极性、主动性和创造性。这是制约我国广告行业继续发展的一个严重问题。 这一点，也与我国广告事业发展的滞后性和不完善的广告法律法规环境有一定的关系。 不管怎么说，我国广告公司发展还存在着诸多优势的，如:1）本土广告公司熟悉国情和 广告客户的心理需求;2）本土广告公司有更多接触中国企业广告主的机会 ；3）本土广告公司通过长期与政府、强势媒体等资源的整合，已经形成有效的政府与强势媒体等有限资源的垄断经营地位 ；4）本土广告公司在模仿国际4A经营理念与程序的过程中，也形成了较鲜明的创意导向并具有较强的创意能力 ；5）本土广告市场正日趋成熟，已经逐渐走上规范化和法制化的轨道，那些原来依靠投机或不正当竞争的广告公司正在被淘汰出局，公平竞争、合法竞争、诚信竞争的生存环境基本形成。 因此，就必须充分利用好这些优势，并充分认识和结合发展中的影响因素，为本土广告事