监理工作作业指导书.docVIP

  1. 1、本文档共39页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE \* MERGEFORMAT 34 PAGE \* MERGEFORMAT 1 监理工作作业指导书 前 言 《监理工作作业指导书》是按现行监理工作的有关法律、法规、规范和标准的要求,进行整理、归纳、编制的,对监理项目部开展监理工作起到一定的指导作用,如规范、标准等有所变动,则按新的要求执行。(包括建设工程监理基本表式) 目 录 项目监理工作的程序和分工 监理项目业务工作程序…………………………………………………………………1 监理项目业务各阶段工作的分工………………………………………………………2 施工阶段监理工作的总程序……………………………………………………………3 二、施工阶段主要监理工作的流程 隐蔽工程检验流程………………………………………………………………………4 技术联系工作流程………………………………………………………………………4 材料审核流程……………………………………………………………………………5 进口材料、设备审核流程………………………………………………………………5 施工阶段各项监理工作的要求 对施工承包商的质量管理体系、质量管理制度审查的要求…………………………5 对分包单位审查的要求…………………………………………………………………6 对设计图纸会审纪要和施工组织设计(方案)审核的要求…………………………6 对工程开工条件审核的要求……………………………………………………………7 对材料、构配件、设备质量控制的要求………………………………………………8 对工程测量复核的要求…………………………………………………………………9 对旁站监理工作的要求…………………………………………………………………9 对分项、分部工程质量控制的要求……………………………………………………10 对工程进度控制的要求…………………………………………………………………12 对工程投资控制工作的要求……………………………………………………………12 对单位工程、竣工验收工作的要求……………………………………………………12 对监理工作联系单、监理工程师通知单等工作的要求………………………………13 对工程例会、会议纪要工作的要求……………………………………………………14 对监理月报工作的要求…………………………………………………………………14 对监理日记工作的要求…………………………………………………………………14 对监理项目施工方和监理方资料工作的要求…………………………………………15 对监理工作总结编写工作的要求………………………………………………………15 四、各分项、分部工程的监理工作 地基与基础分部工程……………………………………………………………………16 主体结构分部工程………………………………………………………………………19 建筑装饰装修分部工程…………………………………………………………………22 建筑屋面分部工程………………………………………………………………………24 建筑给水、排水及采暖分部工程………………………………………………………24 建筑电气分部工程………………………………………………………………………25 智能建筑分部工程………………………………………………………………………26 通风与空调分部工程……………………………………………………………………27 电梯分部工程……………………………………………………………………………27 建筑节能工程……………………………………………………………………………28 市政道路工程……………………………………………………………………………29 绿化工程…………………………………………………………………………………32 结构加固工程……………………………………………………………………………34 监理的制度化、规范化、标准化的应用是决定监理工作质量的关键,亦是施工质量一个很重要的外在条件。为此,根据国家有关建设的法律、法规、技术标准并结合本公司质量管理的实际,编制本《监理工作作业指导书》,希望全体员工能遵照执行,以确保监理的工作质量。有关施工安全监理详见《安全监理工作作业指导书》。 监理工作程序和分工 1.监理项目业务工作程序 保修期服务 保修期服务 资料归档 中标 各级检查 项目实施 (见监理工作主程序) 专家咨询 报建管办 工程部布置 项目登记 组织班子 合同签字 合同审核 项目洽谈 合同起草 审 核 编大纲、标价 查询登记 业务信息 内部协调 总结、交业务手册 2.监理项目业务各阶段工作的分工: 工作阶段 质量文件 责任人 审核 批准 公司分管资料

文档评论(0)

smashing + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档