领导者的个人魅力与现代企业管理.pptVIP

十六、选择后继不循私情 十七、身负组织重任领导人的魅力 以礼相待并且谨受其教的话，可以招募到比自己杰出一百倍以上的人才。 对对方表示敬意、用心倾听他的意见，就可以得到比自己杰出十倍的人才。 以平等的地位款待对方，可以招到和自己才能相近的人才。 靠在座位上，握着手杖横目指使人，只能招募到一些小官员。 不分青红皂白就大声训责人，则只会招到一些喽罗。 ——这就是招募人才的常识。 十八、做个部属愿意效命的领导者 十九、无为中的非常智策 二十、何谓“黄老之术” 【黄老之术】，是一种在清静无为之中，抓住权谋术数的处世哲学。后世也将这种哲学，称之为【老庄思想】。【黄老之术】中，【静】包含着【动】，【无为自然】中也隐含【权谋术数】。 二十一、小事交部下，大局靠宰相 二十二、气定神闲，处变不惊 中国人始终很敬仰【木鸡型】的领导人，并且也认为那是领导人的最理想的形象。 二十三、注意细节 二十四、顺应现实 二十五、公平无私、信赏必罚 二十六、宽猛适度 所谓的【求宽猛之平衡】就是在宽和缓，以及猛和严两种态势中求得平衡。既不会太过宽松放肆，也不会流于严酷荷求，这就是理想的治理方式。 二十七、刚柔并施 二十八、判断大局最重要 领导者的个人魅力与现代企业管理 一、领导者必备的条件 （一）“勇”——领导者的第一条件 1、不逞匹夫之勇；（韩信胯下之辱—感谢屠夫） 2、一味向前不是真“勇”； 3、勇的后盾为“智”；