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员工离职最常见的50大风险及解决方法 一般而言，员工离职是雇员和雇主之间结束雇佣关系，员工离开原公司的行为。员工离 职是企业里员工流动的一种重要的方式，员工流动对企业人力资源的合理配置具有极其重要 作用。但离职带来的人才流失对于企业的运营具有直接的负面影响。特别是高层、营销人员、 财务人员的离职，如何降低员工离职风险，是每个HR需要面对的迫切问题。 针对“员工离职风险管理”这个问题，本文总结了最常见的50大风险及其解决方法，希 望能够给正苦于此类问题的HR们提供一些新的思路。。 1、公司规定员工离职必须提前一个月申请，怎么加强员工工作交接比较好呢? 支招：公司规定提前一个月申请，其实重在让员工有个离职要提前申请的意识，如果真 有员工离职了，建议首先和员工积极沟通，原则上只要完整得将工作交接完即可，将各项工 作明细列清楚，都有接交人。 2、电子行业在订单不稳定的情况下，怎么能留住人？ 支招：多搞些人文关怀，包括伙食，住宿以及基层主管对员工的关怀。公司建立之初， 薪资以固定工资占大部分，保证员工的安全感为佳；公司发展稳定后，浮动工资占大部分， 激励员工的积极性为佳。 3、离职的员工每月给公司代缴的保险金额。请问这对公司会有风险吗？ 支招：有的，员工若发生工伤，或者患病，需要享受保险待遇，则会出现一些问题。另 外，有劳动关系才有办法交社保，所以这个肯定是有风险的。 4、司强制性为员工缴纳社保，但是员工坚决不缴纳，公司只有和员工签订协议，协议 上备注如果出现意外由员工个人承担，并补给员工一部分钱，但是这个如果申请仲裁，企业 一定败诉，企业应该如何规避？ 支招：与员工充分沟通，让员工理解社保就像个税一样，是法定义务，且是对个人有很 多保障的。然后，依法缴纳社保，依法控制社保成本。 5、如何能够将财务经理解聘，又不会给公司带来麻烦？ 支招：只要公司财务没有违法的地方，他敢泄露，那就涉嫌泄露公司商业秘密了，严重 的可能触犯刑律的，这一点跟他讲清楚，相信他就不敢再纠缠了。但是，如果公司财务方面 本身有问题，那就有些麻烦了，得告诉他，如果他泄露，他自己也要承担一定责任的，如此 寻求一个平衡点，大家协商解除比较好。另外，退休的话，是法定终止情形，不是公司不要 他，是法律规定的要终止，这一点也可以跟他说清楚。 6、类保险办理中，要当月5日－－25日办理下月生效，当员工出现在月初月底离职的时 候，公司需要多交纳一个月的保险。但劳动法规定不能压员工的钱。如果员工月初离职，在 岗时的工资不够扣，应该如何更好的避免这个风险呢？ 支招：只要是根据地方规定办理手续，如果出现多交，不会认为公司违法克扣员工工资 的。员工月初离职，工资不够扣的，这种情况，一般建议公司在与员工签订劳动合同时，注 意终止时间不要出现在月初，而尽量安排到月末。如果已经发生这种情况，则只能跟员工沟 通让员工自己再掏一部分钱，员工不愿意的，就只能公司承担了。 7、如果企业以“严重违反用人单位的规章制度”为由来解除与员工的劳动合同，如果 事实符合企业是不需要赔偿的，但实际上企业证据不足以证明员工违反而造成员工离职，应 该怎么依据《劳动合同法》来判赔呢？这种由于“严重违反规章制度”的离职情况怎么才 能有效避免？ 支招：公司想用好这条法律，首先必须制定一套完善系统化的有效规章制度，再者也需 要注意在处理时保留证据材料，事实情况确认清楚后再来处理。 8、司多年未改变福利制度，后来员工一致要求增加房屋公积金，请问该以什么样的方 法争取公积金比较合适呢？ 支招：如果当地政府要求强制缴存公积金，人资需要和老板去沟通，为了公司长远发展， 需要缴存公积金。 9、改善员工关系，企业实行新员工座谈会、老员工座谈会、离职面谈，可是很多员工 都很敷衍，还有提出的问题比较尖锐、敏感，一时解决不了，请问老师，开展这类面谈，有 什么样的技巧，需注意什么？ 支招：与员工沟通，有很多种形式，员工座谈会只是其中的一种。要做好沟通工作，关 键还是在日常的时时沟通，并且结合其他日常管理的各个方面，给员工多方面的支持，在企 业合理范围内，切实解决他们的需求。 10、员工离职给了2份离职证明他，会产生什么法律风险？ 支招：公司要注意审核其提交的材料，核实真实性，否则可能会存在雇佣与其他用人单 位未解除劳动关系的人员的风险 11、辞退员工有什么技巧？ 支招：制度合法、证据材料明确、处理程序正确，做好沟通工作