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MUJI 無印良品 企业案例分析 无印良品是一个日本杂货品牌，产品类别从化妆品、文具、食品到家居用品等一应俱全。最近也开始进入房屋建筑、花店、咖啡店等产业类别。其主要种类有服装鞋包、婴幼儿用品、家具家电、护肤用品和生活杂货等。 “无印良品(MUJI)”创始于日本，其本意是“没有商标与优质”。虽然极力淡化品牌意识，但它遵循统一设计理念所生产出来的产品无不诠释着“无印良品”的品牌形象，它所倡导的自然、简约、质朴的生活方式也大受品位人士推崇。 该理念在产品设计上体现在原材料的选择、生产工艺的改善和产品的包装上。 『 品牌简介』 MUJI 無印良品 「SWOT分析」 「行业环境分析」 「优势来源」 「竞争战略分析」 原材料的选择、生产工艺的改善和产品的包装上 规模经济：无印良品创办至今已有30年，在本国以及世界范围内销售、制造、营销等方面 都形成了良好的模式，形成了规模经济。 产品差异化：主营杂货，在产品设计、品质以及理念方面有很大创新，产品差异化程度高。 顾客忠诚度高，形成了进入壁垒。 资本要求：杂货和零售业对于资本要求不高，因此可以面对大量的新进入者。 转换成本：顾客的转换成本总体较高。独特的品牌体验和产品体验，并且无印良品推出了 顾客忠诚计划，顾客参与产品设计。顾客对无印良品好感度居日本第一，双方关系紧密，对 于新进入者来说不利。