2017年度医疗-工作计划.docxVIP

2017 年度医疗工作计划 2017 年坚持以人为本，进一步转变观念，实现思路创新、经营创新和管理创新， 增强团队的竞争力和执行力， 重点完善医疗文书，大力推进科技兴院，人才强院战略，力求在学科建设、技术创新、绩效考核、文化建设、医疗服务、经营理念等方面取得新突破，医疗环境和硬件设施进一步完善， 服务态度进一步好转， 医院发展能力明显增强。现结合医院工作实际，特制定 2017 年工作计划。 一、指导思想 深入贯彻落实党的十八大精神和国务院医疗改革意见， 以科学 发展观为指导， 以人为本，全心全意为病人服务。 全面落实广东省 卫计委部署， 认真落实各级卫生管理部门文件精神， 加强技术团队 建设，强化资料档案管理，严抓制度落实，规范服务行为，重视环 节质控，深化服务内涵，提高服务质量，进一步加强业务管理，充 分调动员工的积极性和能动性， 让我们的职工立足岗位做贡献， 争 先创优当模范，塑造一支技术过硬、团结协作、积极向上、奋力拼 搏的一流团队。 二、工作目标 （一）医疗质量指标： 1、病床使用率 ≥60-70%。 2、处方合格率 98％以上。 3、人均住院日 ≤10日。 4、传染病漏报率 0。 1 5、病历书写合格率 100％，甲级病历 90％以上。 6、入出院诊断符合率达 90％以上。 7、住院病人治愈、好转率达 95％以上。 8、危重病人抢救成功率达 85％以上。 9、护理操作