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- 2019-04-30 发布于中国
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下载摆渡 下载摆渡 * * 東風汽車 跨世紀、迎千禧 -SR發動機合作探討- 提案者: 裕隆汽車公司 地 點: 湖北,十堰 日 期: 己卯年丁丑月辛巳日吉時 大 綱 壹、策略思考邏輯 貳、競爭策略 一、成本優勢 二、產品搭載、調校技術力 三、策略聯盟 參、聯盟策略建議 肆、結 論 策略思考邏輯 SR20發動機 欠缺 規模經濟 成本高 兩岸三地 單一車型 TU13 成本低 規模經濟 車種 競爭力差 車種 具競爭力 策略思考邏輯 兩 岸 三 地 策 略 成本優勢 搭載、 調校能力 策略聯盟 經濟規模 華擎 CEC 東風/ 裕隆 一、成本優勢 1.SR20市場需求規劃 大陸市場 全產品線規劃 TU13 A32 ZR NR 台灣+東協市場 ZR NR 其他 競爭策略 除PHI以外,其他國家尚未統計 一、成本優勢 2.大陸+台灣+東協SR20市場需求量 競爭策略 二、搭載調校技術力 - 1. 市場需求 引擎 差異化策略 由“YLG資源+YATC+東風RD”執行 共創價值共擔成本 引擎搭載 引擎性能調校 排污調校 車重增加 法規愈形嚴苛 配合車種搭載具競爭力之引擎 產品差異化 具競爭優勢的動力 環保需求 策略需求 工作內容 策略 競爭策略 CEC ?廠房 ?研發資源 ?生產設備 ?研發設備 ?引擎搭載 ?性能調校 ? ? ? 東風引擎RD YLG資源
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