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预算编制工作方案 　　篇一：预算编制工作方案 　　预算编制工作方案 　　为做好 预算编制工作，切实提高预算编制的质量，确保项目实施的科学性、合理性和可操作性，现制订如下工作方案。 　　一、编制依据 　　1、； 　　2、； 　　3、； 　　4、； 　　5、。 　　二、工作任务 　　高标准、高质量按时完成 个预算编制工作，包括施工图预算的编制。 　　三、工作步骤 　　（一）制定工作计划 　　单位按照工作任务和时间的要求，结合当地实际情况，制定各阶段的具体工作内容和时间、人员安排等工作计划。实施单位根据需要，拟定补充测量等相应的工作计划，配合规划设计单位的工作。 　　（二）成立项目小组 　　（三）收集相关资料 　　需要收集的有关资料包括 等。 　　（四）现场踏勘 　　造价咨询单位在实施单位的协助下，对项目区进行现场踏勘，形成的踏勘成果中应包括等书面材料。 　　（七）编制项目预算 　　造价咨询单位按有关规范、标准、定额和要求编制项目预算。 　　（八）形成成果资料 　　预算成果资料的编制有预算书、电子文档，完成后由实施单位组织相关部门和有关专家进行评审，提出修改意见后进行补充完善。 　　四、时间安排 　　日至 　　月。 　　五、要求 　　（一）预算编制等成果必须达到部颁标准的要求。 　　（二） 等指标应在立项批复的控制范围之内。 　　（三）预算编制建立和实行项目负责人制度，并组成项目组，配备相应专业资格和从业经验的预算人员。 　　（四）成果资料包括施工预算书，具体需提交的成果资料按合同来制作。 　　（五）施工图预算编制的装订要求按 来制作。 　　二○十二年五月十一日 　　篇二：清单预算编制实施方案 　　J-005-3 　　工程 　　工程量清单（预算）编制 　　实 施 方 案 　　编制人： 编制日期： 审批人： 审批日期： 　　山 东 中 天 建 华 工 程 造 价 咨 询 有 限 公 司 　　SHANDONG ZHONGTIANJIANHUA ENGINEERING COST CONSULATION CO.,LTD. 　　二〇〇 年 月 日 　　目 录 　　一、 咨询业务概况 二、 咨询业务要求 三、 咨询依据 四、 咨询原则 五、 咨询标准 六、 咨询方式 七、 咨询成果 八、 综合咨询计划 九、 专业分工 十、 咨询质量目标 十一、操作人员配置 　　咨询业务概况 　　（注：也可以文字叙述形式表现咨询业务概况。） 　　咨询业务要求 　　一、工程造价咨询合同要求 1、业务时限： 　　本合同的建设工程造价业务自 年月日开始实施，至 年月日终结。 　　2、咨询人的义务： 　　（1）向委托人提供与工程造价咨询业务有关的资料，包括承担本合同业务的专业人员名单、咨询工作计(本文来自： 博旭 范文 网:预算编制工作方案)划等，并按约定认真实施咨询业务。 　　（2）咨询人在履行本合同期间，向委托人提供的服务包括正常服务、附加服务和额外服务。 　　（3）在履行合同期间或合同规定期限内，不得泄露与本合同规定业务活动有关的保密资料。 　　（4）咨询人在咨询过程中，如委托人提供的资料不明确时应向委托人提出书面报告。 　　（5）咨询人在咨询过程中，有责任对第三人提出与本咨询业务有关的问题进行核对或查问。 　　（6）咨询人在咨询过程中，应到工程现场进行勘察。 　　（7）委托人向咨询人询问工作进展情况及相关内容时，咨询人应向委托人及时沟通或汇报。 　　（8）委托人阐述对具体问题的意见和建议时，咨询人应给予尊重。 （9）当委托人认定咨询专业人员不按咨询合同履行其职责，或与第三人串通给委托人造与经济损失的，委托人提出更换咨询专业人员的要求时，咨询人应及时按照委托人的要求进行人员的调整，并视情况承担相应的赔偿责任。 　　篇三：工程量清单及预算控制价编制工作方案 　　工程量清单及预算控制价编制工作方案 　　第一章 基本情况 　　宿州马鞍山现代产业园区2016年度工程量清单控制价编制服务单位项目实施地点位于宿州马鞍山现代产业园区内，涉及房建、市政、绿化、电力、水利等专业。咨询服务内容为项目范围内全部工程量清单及预算控制价的编制。 　　第二章 质量控制工作部署 　　根据工作特点，工程量清单及预算控制价质量控制将通过以下总体工作部署进行： 　　一、合理配置人力资源。 　　二、制定明确的工作时间表，采取相应的工期保证措施。 　　三、做好充分的工作准备。 　　四、制定科学的预算控制价编制办法