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质量信誉考核整改报告 　　篇一：修理厂质量信誉考核总结 　　*************汽车贸易有限公司质量信誉考核 　　总 结 报 告 　　一年来，我公司严格执行二类企业开业条件和《机动车维修管理规定》，加强企业内部管理，增加高科技维修设备，完善质量管理，积极参加运管处组织的各项培训工作，通过一年的工作实践，我们对增强安全意识有了新的认识，经营上也有了新的改观，现将过去一年的工作情况总结如下： 　　一 经营管理方面 　　建立了一套责任明确，奖惩合理的管理制度，将员工的安全责任、维修质量、工作进度、服务态度等每一个坏节纳入管理之中，各项制度上墙，明确每一个岗位的责任，制定相应的奖罚标准，与经济挂钩，激励每一位职工以更大的热情、更大的干劲投入工作。 　　二 人员的管理和 　　培训工作 　　严格执行二类企业开业标准，使公司的人员设置与资质级别匹配，做到工作人员持征上岗。建立了人员技术档案，将员工的学历证明、职称证明、培训考核情况一并归入档案。 　　加强职工的培训工作，根据目前东风公司和玉柴、康明斯公司的技术要求需要，培养一支业务精干的技术队伍。对现有工作人员进行培训，所以培训工作达到了一定效果，员工的精神面貌和技术水平有了明显的提升。每周一次安全生产培训学习和每周一次维修技术业务培训学习按时召开。 　　三 加强自有设备的维护保养、检验检测