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- 约 98页
- 2019-04-28 发布于贵州
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主讲:DAVID REN
执行:慧泉教育集团;;任朝彦
国学(中文)/PRM
双学士
MPM硕士(项目管理);培训注意事项:;主要议题:;世界上有两种人:请问有哪两种人?;韩国和日本经济的崛起看国家的执行力;执行力可以优化国民性;1、执行力之导向—企业现状与执行力的重要性;
“微软在未来十年内,所面临的挑战就是 。”
------世界首富比尔·盖茨;“一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征,即明确的业务核心、卓越的 及优秀的 。”
--IBM前总裁路易斯·郭士纳;茫无使命;执行力的重要性; 执行力之导向—企业现状与战略力的重要性;什么是执行力;许多中国企业的失败不是战略的问题,而是战略执行的问题!”关键时候咬牙的传统.;唤起中国企业的执行力:500强榜样CEO;海尔案例:张瑞敏砸冰箱勇创名牌之路 ;500强的故事:沃尔玛,顾客永远是对的;沃尔玛客户服务的七大措施
(1)日落原则
(2)200%满意
(3)收银七步曲
(4)迎宾员设立
(5)委屈奖
(6)顾客也有姓名
(7)顾客总是对的
;“一位经理人的成功,5%在战略,95%在执行。”
-----美国ABB公司董事长巴尼维克;2、执行力之核心—卓越企业执行与战略着力点;战
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