泰科工厂混料改善报告.pptVIP

page * /31 Thanks! 服务理念中的“点点” ◆理解多一点 真情浓一点 ◆学习勤一点 品质高一点 ◆理由少一点 效率高一点 ◆处理问题灵活点 工作过程用心点 ◆对待同事宽容点 互相协作快乐点 TYCO Security Level -Confidential 预防混料改善对策 泰科电子有限公司 2008-11-5 page * /31 1.0 背景 1.1 2006 年Tyco共收到5起混料质量事故, 给华为造成诸多不便,同时, Tyco受到供应商等级降以及经济处罚. 1.2 Tyco在华为的指导和帮助下从工厂自身和VMI仓库两方面多层次 进行了整改。自2007起，我公司在“杜绝混料”的表现一直处于良好的状态. page * /31 2.0 典型混料表现形式 实物与标签不符 产品PN打印错误： 一个PN两个实物 不同产品混入相同包装箱 两个标签PN不一致 page * /31 3.0 失效潜在原因分析 混料 人员 设备 方法 意识淡薄 责任心差 相似产品线相邻 工位交叉 无奖惩机制 意识培训不到位 环境 管理混乱 工作空间狭小 6S 执行不彻底 材料 保留品标识不清 原部品混料 page * /31 4.0 预防混料措施：应急对策 工厂对出货华为