企业战略管理(第三部分：使命与目标)课件.pptVIP

第三部分企业使命与战略目标;3.1 为什么需要使命?;企业的使命就是公司的基本任务，即公司的经营业务范围、提供的服务对象、技术、市场、对生存和盈利的关切、经营理论、自我认知、对公众形象的关切、对雇员的关心等。 企业使命必须解决两个问题： ※ 企业存在的理由是什么? ※ 业务应该是什么? ;定义企业使命;企业目的 企业宗旨 经营哲学 ;使命定位的内容;用以指导企业确定经营思想、经营目标及企业战略，保证整个企业经营目的的一致性。 为企业资源的优化配置提供基础或标准。 保证企业员工对企业生产经营方向认识一致，便于协同运动。 在企业中便于形成共同语言和企业文化。 ;企业使命的产生;企业使命定义取向;形成使命;战略陈述——使命与战略的关系;使命陈述示例;Intel 英特尔为计算机行业提供芯片、主机板、系统和软件产品。英特尔的产品可以作为模块为计算机用户创造先进的计算机系统。英特尔的使命是成为全球新兴计算机行业的卓越的模块供应商。;霍煤集团的企业使命; 霍煤集团的使命包含了以下四层含义： 煤炭资源是极其宝贵的自然资源。她是经过了 亿万年的漫长岁月，才逐渐形成的，而且具有 不可再生性，她是大自然赏赐给人类的“乌金”， 人类没有任何理由不把这种宝贵资源用好。 作为煤炭的开发者——霍煤集团，必须以最有 价值的形式利用煤炭，不仅要生产煤炭，更重 要的是要把煤炭以更高附加值的产品形式奉献 给社会，为社会创造更多的财富，实现社会的 可持续发展。; “主宰这片美丽土地的人们”，包含了丰富的内 涵。她既包含了霍煤集团，又包含了通辽市、内 蒙古自治区，还包含了整个中国、乃至全人类。 因为全人类只有一个地球，地球上的资源是全人 类共有的资源，理所当然应该造福于全人类。当、 然，霍煤集团作为煤炭产品的直接经营者，首先 应该从煤炭经营中得到应有的回报。同时，为地 方、用户、员工和股东创造最大财富。 保护这片美丽的家园是霍煤神圣的职责。这片 土地原本是美丽的，作为煤炭资源的开发者，霍 煤集团有责任、有义务使这片土地更加美丽。; 个人能力发挥和对企业贡献最大化； 企业经济效益和对社会贡献最大化。;齐鲁软件园的使命;齐鲁软件园的使命;齐鲁软件园的宗旨;齐鲁软件园的价值观念;上海A公司的企业使命;上海A公司的企业宗旨;上海A公司的愿景;上海A公司的价值观;以极大的热情全力以赴地推动客户成功 视“六个西格玛”质量为生命，确保客户永远是第一受益者，用质量去推动增长 决不容忍官僚作风 以无边界工作方式行事，永远寻找并应用最好的想法而无需在意其来源 重视全球智力资本及其提供者，我们鼓励员工向我们提供新的主意、新的创意，然后鼓励大家互相的分享视变革为可以带来增长的机会 确立一个明确、简单和以客户为核心的目标，并不断更新和完善它的实施 创建一个“挑战极限”的境界 ;春兰集团的理念文化;海尔的理念文化;海尔的理念文化;TCL的理念文化;联想的理念文化;联想的理念文化;万向的理念文化;万向的理念文化;华为公司基本法;华为公司基本法;华为公司基本法;华为公司基本法;华为公司基本法;华为公司基本法;中大的理念文化;中大的理念文化;中大的理念文化;中大的理念文化;3.2 企业战略目标;战略家要在所取信息的广度和深度之间做出某种权衡。他就像一只在捉免子的鹰，鹰必须飞得足够高，才能以广阔的视野发现猎物，同时它又必须飞得足够低，以便看清细节，瞄准目标和进行攻击。不断地进行这种权衡正是战略家的任务，一种不可由他人代理的任务。 --------弗雷德里克·格卢克 战略家的任务不在于看清企业目前是什么样子，而在于看清企业将来会成为什么样子。 --------约翰·W·蒂兹 ;目标表述要求SMART;目标的质量标准;目标的层次性;目标范围;战略目标的作用;目标的类型;应注意的问题;定性目标;企业运行总资产规模达到——万元，资产负债比率达——%产值——万元，利润——万元 企业年经济增长速度——%（按产值、收入、产量等） 净资产收益率达到——%，资产收益率达到——% 劳动生产率达到人均——万元 ;集团企业总数达——家，其中控股子公司——个，关联公司——个，协作层企业——个 企业员工总数达——人。其中大学以上学历占——人，硕士、博士占——人，职工人均收入达到年——元 企业经济实力在全国排名——位 到——年，企业拥有——家股票上市公司；到——年，成为有全国或世界知名公司或跨国公司 ;到2010年，建成以钢铁业为主，多元产业共同发展的大型跨国经营的集??，实现销售额150亿美元，跻身于世界500强之列。 ---