行动学习课题方案7月版——融资组.pptVIP

待完成 * 待完成 * 待完成 * 待完成 * 待完成 * 待完成 * 待完成 * * 整合形成解决方案 资产证券化方案 * 主要举措 项目双月行动计划 问题： 如果利用资本市场拓宽融资渠道（资产证券化） 小组成员： 陈全、王峰、蔡小华、王兵、刘慧莉、刘义红 序号 行动 责任人 时间 预期成果 进度跟踪检查负责人/时间 开始 结束 1 双周会议（电话会议为主，1次碰头会议） 王峰 5月22日 7月20日 定期汇集成果，反馈进度，形成会议记录 刘慧莉/每两周 2 访谈集团领导 王峰、陈全 5月22日 6月7日 了解证券化的现状和确定资产证券化的业务板块，形成记录 刘义红 3 访谈集团运营、战略、财务部门 蔡小华 5月22日 6月7日 获得集团经营数据，记录集团总部对课题的看法 王兵 4 收集金融工具知识、法规、案例 陈全 5月22日 6月19日 掌握理论知识，形成汇编 蔡小华 5 收集集团、各板块相关数据 陈全、蔡小华 5月22日 6月19日 收集数据，进行初步分析 王峰 6 学习资产证券化工具理论和法律知识 陈全 6月7日 6月19日 普及理论和法律知识 刘义红 7 调研目标企业内部，掌握实际情况 王兵 6月20日 7月10日 记录企业业务分布，行业竞争，发展战略，融资需求，财务状况 蔡小华 8 调研集团上市企业与案例公司 陈全 6月20日 7月10日 记录先进经验，具体操作，收益成果 刘慧莉 9 形成初步方案 陈全 7月11日 7月20日 形成初步方案，制定下一步工作计划 宋奇 数据信息收集计划表 　 第一项 第二项 第三项 第四项 第五项 第六项 为何要收集？ 掌握理论知识 为了研究资产证券化做数据分析 收集什么？ 金融工具与应用 法律法规 国内外资本市场环境分析资料 集团内部可操作的各板块，相关上市公司财务数据 集团内、外部成功案例 目标公司相关针对性数据 在哪里向谁收集？ 金融机构、书本、网络 集团法律部，网络 网络、金融机构 集团财务部 网络、兄弟公司交流或集团领导 目标公司领导 谁来收集？ 陈全 蔡晓华 陈全 蔡晓华 陈全 蔡晓华 陈全 蔡晓华 刘义红 陈全 何时收集完成？ 7月20日 7月20日 7月20日 7月20日 7月20日 7月20日 * 项目收益 * 项目总结 * 推广方案 * 贡献评价 * 能力提升 * 个人反思 * 小组反思 * 谢 谢 ! 小组LOGO * * 团队宣言：提高集团资产证券化率？团队口号：传播理念、金融创新？ ? ? * 集团总资产1384亿元，资产证券化率只有（中国医药146+中国汽研42+环球医疗164 ） 25.43%。 建议从行业发展、市场竞争、企业战略、内部KPI指标等方面来分析。 * * * * 待完成 待完成 提出几个业务板块上市的建议，推动已上市公司积极再融资。 有条件的板块引入战略投资者，形成行业内优势地位。 管控体系实现以股权关系为主的资本管控关系。 上市公司实现董事会为主体的现代企业制度。 本课题与集团建设具有国际竞争力的科工贸一体化大型企业集团的战略目标高度关联。装备制造商、贸易与工程集成服务商、医药生产与供应商、建筑地产商、技术服务与咨询商五大板块都需要资金支持。 研究当前资本市场的融资渠道，提出适合集团的切实可行的融资长远方案。 3-5年后，实现集团资产证券化率提升到50%以上，每年股权融资规模达到10亿元。 待完成 * 集团子公司能否达到上市要求 集团管控体系的创新 待完成 * * 待完成 * * 团队建设 课题背景 问题界定 现状描述 问题重述 成果收益 制定目标 原因分析 自由讨论 聚焦原因 核心原因 原因排序 选择方案 自由讨论 整合观点 评估筛选 风险分析 行动计划 行动计划 执行计划 执行过程 项目总结 评估推广 推广方案 收获反思 小组/个人 团队建设 课题背景 问题界定 现状描述 问题重述 成果收益 制定目标 原因分析 自由讨论 聚焦原因 核心原因 原因排序 选择方案 自由讨论 整合观点 评估筛选 风险分析 行动计划 行动计划 执行计划 执行过程 项目总结 评估推广 推广方案 收获反思 小组/个人 团队建设 课题背景 问题界定 现状描述 问题重述 成果收益 制定目标 原因分析 自由讨论 聚焦原因 核心原因 原因排序 选择方案 自由讨论 整合观点 评估筛选 风险分析 行动计划 行动计划 执行计划 执行过程 项目总结 评估推广 推广方案 收获反思 小组/个人 通用技术集团2015年《职业经理人强化培训班》行动学习课题 ----如何合理利用资本市场，拓宽融资渠道 小组名称：融资组 项目管理：中国通用技术（集团）控股有限责任公司 项目指导：北京百年基业管理顾问有限