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采购周计划表 　　篇一：采购周工作总结与周计划 　　篇一：采购部12月份第1周总结及 第2周计划 　　2016年度 　　采购部周报 　　12月份第 1 周工作总结 　　与 　　12月份第 2 周工作计划 　　目 录 　　1. 12月份第 1周重点工作计划完成情况。 　　2. 12月份第 1 周数据统计表。 　　3. 12月份第 2 周重点工作计划。 　　4.需提交会议讨论决定的问题。 　　5.提出的合理化建议。 　　12月第1周原辅材料降价统计一览表。附表： 　　2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时，要对各部门长提出的问题汇总，至少在次周一12点以前发给 　　各部门长，各部门长必须在会前对所有问题进行思考，准备相关资料，提供解决方案。 　　3.各部门长所提出的问题必须在周会上进行决策，并做会议决议。 　　2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时，要对各部门长提出的合理化建议汇总，至少在次周一12点以 　　前发给各部门长，各部门长必须在会前对所有合理化建议进行思考，准备相关资料，提出解决方案。 　　3.各部门长所提出的合理化建议必须在周会上进行决策，并做会议决议。 　　篇二：采购部上周总结跟本周计划模板 　　采购部上周工作总结及本周工作计划 　　篇三：公司周工作总结计划表格