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项目奖励申请报告 　　篇一：项目奖励资金申请书 　　附件2 　　靠港船舶使用岸电（港口或船舶）项目 　　奖励资金申请书 　　申请单位：（公章） 初审单位：（公章）省级交通运输主管部门或中央交通运输企业集团总部 　　申请日期：年月日 　　填写格式及说明 　　一、格式及要求 纸张规格：A4。 　　段落间距：倍行距，段前行。 正文字体：宋体四号。 　　装订要求：与其他申请材料装订成册，一式3份。 二、填写说明 　　1.申请单位与初审单位。（1）申请单位填写：通常指项目业主单位，并盖章；（2）初审单位，填写省级交通运输主管部门或中央交通运输企业集团总部，并盖章。 　　2.基本信息。表格相关内容应填写完整，不留空格。 　　3.项目基本情况。填写项目实施内容、采用技术标准、项目建设投资关系、项目运行和应用情况等信息。 　　4.项目设备购置费投资额核算依据《靠港船舶使用岸电项目投资额核算技术细则》执行；替代燃料量核算参考《集装箱码头RTG“油改电”技术应用项目节能减排量核算技术细则》。详细填写项目总投资、设备购置费的构成及决算结论。 　　5.项目已获得中央和地方财政资金支持的情况。填写项目已经获得的中央和地方财政资金的来源、用途和使用情况等。 　　6.附件表格相关内容应填写完整。 　　篇二：部门奖励申请报告 　　关于部门奖金的申请报告 尊敬的公司领导： 　　在上半年的生产中，我部在公司领导的正确领导和广大员工的积极努力下，各项指基 　　标达到公司标准要求： 公司标准如下：为调动广大员工的工作积极性，转变员工的工作心态和提高员工在生产现场的主观能动 　　性，现特向公司及公司领导申请一定的奖金奖励措施，具体建议如下： 以厂房为单位： 　　1、 奖金奖励作为生产中最直接有效的奖励措施，对产线的各项指标都将会产生很大的影响 　　2、 我们将把奖金奖励作为管理媒介，从而发现员工积极优秀的一面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，从而达到人尽其用的目的 　　3、 目前(转自： 博旭范文网:项目奖励申请报告)，车间有不少员工有消极心态，通过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出，利于发现一大批优秀的基层管理人员 望公司领导予以批准！篇二：奖金申请报告 奖 金 申 请 报 告 尊敬的公司领导： 　　从××年×月×××项目开工至今，项目部全体员工在的××领导下，团结一致，吃苦 　　耐劳，不畏困难，不断改进和精化管理，提高监理服务水平，为业主提供优质的服务，得到 　　了业主领导的一致认可。期间，上海市电力质监中心站、上海市重大办以及其他主管部门先 　　后多次到××项目进行现场检查，多次对我监理部在工程监管中做出的努力和取得的成绩给 　　予了高度评价，为公司赢得了荣誉。为进一步提高我监理部全体员工的工作热情，团结一致 　　地争创上海市安全文明示范工地、上海市建设工程金刚奖和国家优质工程金奖，特向公司申 　　请给予 元奖励，我项目部全体员工将以此为荣，再接再厉，为公司的荣誉和利益 　　做出更大的贡献！ 　　望公司领导审核批准为感！ ××工程监理部 年 月 日篇三：关于 　　部门奖金申请报告2016年生产部成本控制报告尊敬的公司领导： 　　在2016年的生产当中，我部在公司领导的支持和全体员工的积极努力下，生产部各项费 　　用的控制和改善项目均取得显著的成效。 　　二、 费用控制：2016年实际总成本占比较13年实际成本占比降低了%，14年年度 　　实际发生费 　　用较14年度费用预算节约了500万元左右。详细如下 2016年预算 2016年实际 2016年预算 2016年实际 13年与14年实际对比 　　二、 项目改善：2016年生产部本着“成本最小化，利润最大化”的原则，对各个生产 　　项目的各个框 　　架、各个工序进行完善。 　　1、为提升团队士气、加强团队建设，2016年4月份生产部自行举行了户外拓展活动， 　　为生产各车间的合作打下基础。2、14年 项目人员架构1841人，第三季度 生产最高峰实际到岗1493人左右，减少 　　348人，人工成本节约270万元。?项目生产前期，召开班组长 生产动员会议，要求各车间班组长对14年月饼生产架 　　构人 　　员进行压缩，与13年架构人数对比减少5%的人员。 ? 为降低人工成本，与计统部沟通,在不影响生产任务的前提下，合理的调配生产计划， 　　将生 　　产计划调整为只生产oem，将白晚班各 条散饼成型线改为各 条成型线生产散饼,多出 　　200 多名员工全部调往组装车间,既解决了组装