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单位油料计划(共9篇) 　　QB　　攀钢集团工程技术有限公司企业标准　　QG/GCXXXX—XXXX　　油料管理办法　　攀钢集团工程技术有限公司　　发布XX-03-xx发布XX-03-xx实施　　目次　　前言…………………………………………………………………………………………………Ⅱ1范围………………………………………………………………………………………………12规范性引用文件…………………………………………………………………………………13术语、定义………………………………………………………………………………………14职责………………………………………………………………………………………………15管理内容与要求…………………………………………………………………………………36管理流程…………………………………………………………………………………………47检查与考核………………………………………………………………………………………48记录………………………………………………………………………………………………5附录A攀钢集团工程技术有限公司燃油设备用油审批表………………………6附录B攀钢集团工程技术有限公司分包工程用油审批表………………………7附录C攀钢集团工程技术有限公司用油计划申请表……………………………8附录D攀钢集团工程技术有限公司油品提料单…………………………………9附录E攀钢集团工程技术有限公司油料消耗情况汇总表………………………10附录F攀钢集团工程技术有限公司设备油料消耗情况统计表…………………11附录G攀钢集团工程技术有限公司分包工程油料消耗情况统计表……………12附录H攀钢集团工程技术有限公司长途用车油料消耗情况统计表……………13　　I　　前言　　为了规范攀钢集团工程技术有限公司燃油设备和分包工程设备的用油管理，严格控制油料消耗，堵塞管理漏洞，降低油耗成本，提高公司经济效益，特制定本办法。　　本办法由攀钢集团工程技术有限公司提出。　　本办法由攀钢集团工程技术有限公司供应分公司负责执行。　　本办法由攀钢集团工程技术有限公司供应分公司起草。　　本办法主要起草人：周登科、王俊、陈建强、陈祥明、孙国平、张红艳　　II　　油料管理办法　　1范围　　本办法规定了公司内部油料管理职责的划分、管理流程和管理要求等。　　本办法适用于公司驻攀枝花、西昌地区的单位和工程项目。　　2规范性引用文件　　下列文件中的条款通过本办法引用而成为本办法的条款，凡是未注明日期的引用文件，其最新版本适用本办法。　　《攀钢集团工程技术有限公司物资管理标准》　　《物资采购管理实施细则》　　3术语、定义　　公司—－攀钢集团工程技术有限公司。　　××管理部门—－公司规定某项职能的管理部门。　　用料单位—－公司所属各子、分公司及机关需用油的单位　　4职责　　生产安全部　　负责自有燃油设备和外租燃油设备用油的合法性确认。　　负责及时向供应分公司提供上述燃油设备报废、封存、检修、停用等动态信息。　　负责分包工程设备用油的合法性确认。　　租赁分公司：　　负责制定公司有关外租燃油设备的管理办法。　　负责随时向供应分公司提供最新的所属车辆退租、变更等动态信息。　　供应分公司：　　负责油料的采购和供应管理，严格执行公司关于物资采供管理的相关规定，为经公司主管部门审批确认后的设备和工程按时按量采供油料，杜绝违规供油。　　1　　综合：攀钢集团工程技术有限公司　　油料管理办法　　为了规范攀钢集团工程技术有限公司　　燃油设备和分包工程设备的用油管理，严格控制油料消耗，堵塞管理漏洞，降低油耗成本，提高公司经济效益，特制定本办法。　　第一章适用范围　　第一条本办法规定了公司内部油料管理职责的划分、　　管理流程和管理要求等。　　第二条本办法适用于公司驻攀枝花、西昌地区的单位　　和工程项目。　　第二章管理职责划分　　第三条生产安全部：　　负责自有燃油设备和外租燃油设备用油的合法性　　确认。　　负责及时向供应分公司提供上述燃油设备报废、　　封存、检修、停用等动态信息。　　负责分包工程设备用油的合法性确认。　　第四条租赁分公司：　　负责制定公司有关外租燃油设备的管理办法。　　负责随时向供应分公司提供最新的所属车辆退租、变更等动态信息。　　第五条供应分公司：　　负责油料的采购和供应管理，严格执行公司关于　　物资采供管理的相关规定，为经公司主管部门审批确认后的设备和工程按时按量采供油料，杜绝违规供油。　　负责按时与油料供应及使用单位办理结算。　　负责对各子、分公司报送的油料消耗报表进行统　　计分析，发现问题及时通知相关单位和主管部门进行整改或考核。　　建立健