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- 2020-02-05 发布于江西
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**创业板上市公司股权激励方案
第一章、总则
原则:以公司发展战略为核心,以贡献考核体系为基础,对符合条件的管理层及核心员工有条件的分配限制性股权,进行长期激励,同时优化公司薪酬福利体系。
目标:
支持公司的战略提升,使具有核心能力,认同公司战略与文化的员工与公司共同发展,形成利益及事业共同体,并分享公司成长的收益。主要包括两个方面:
一、上市前管理层和核心员工的整体性激励规划;
二、上市后的长期激励计划,与上市前基本激励理念一致;
第二章、股权激励实施。
根据公司上市地点选择及证监会相关法规:
时间:上市12个月前完成第一期原始股权的分配并完成股权交割;
股权来源:对原有股东的利益进行分割(协议转让或增资扩股)。
激励实施分类:
第一批,对符合条件的管理层及核心员工进行激励,即根据业绩评价结果划归股权,对大家的既有贡献予以承认;
第二批,后期适当扩大激励范围,用于后期对重点员工及新进重要岗位人员进行激励。
第三章,股权激励体系。
一、激励总量
公司股权激励总量为公司总股权的 %。
二、激励对象
1、激励对象包括公司的董事、公司董事会认为应当激励的中高级管理人员及应当激励的核心员工(包括获得股东大会批准时尚未确定,但在自本计划股权授权日起 两 年内,经董事会批准后纳入激励计划的预留激励对象)。
2、基本原则:
(1)、2006年7月31(含7月31日,以下同)
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