大项目部项目管理总结汇报材料.pptVIP

L/O/G/O 强化过程管理 全面提升管理品质 北京公司第一大项目部 汇报人：XX 二〇一八年六月二十六日 大项目部概况 1 2 管理体系建设情况 目 录 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家好！非常高兴能来本期研讨班，我主要是过来学习的，学习各位领导和同事先进的管理经验。在集团1135战略举措指引下，北京分公司实行的“1+1+N”的市场战略布局下，本项目部自今年6月2日成立以来，全体员工上下齐心，积极进取，不断扩大市场规模，提升品牌美誉度，围绕集团公司的发展目标迅速开展工作，全面提升管理品质。由于北京公司大项目部制建设起步较晚，大项目部也刚刚成立不久，相关工作正处于积极推进中。 项目部管理工作也有待完善，现向各位简单汇报下前期的工作，不妥之处，请各位领导多提宝贵意见和建议。 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 公司推进大项目部制度建设的通知 1 2 第一部分：大项目部概况 第一大项目部现有管理人员及辅业人员140名。从2014年至今，共完成合同额35.2亿元，总建筑面积115万㎡。 第一部分：项目部概况 山东大项目部项目一览表 序号 项目名称 建筑面积 合同额 1 潍坊弘润达美水岸项目 60万㎡ 20亿元